2026内蒙古鄂尔多斯市达拉特旗工人文化宫招聘备考题库及完整答案详解一套.docxVIP

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  • 2026-01-25 发布于浙江
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2026内蒙古鄂尔多斯市达拉特旗工人文化宫招聘备考题库及完整答案详解一套.docx

2026内蒙古鄂尔多斯市达拉特旗工人文化宫招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、《事业单位工作人员奖励规定》要求按照()原则开展奖励工作实施。注:这里考虑“组织实施”改成“开展……实施”更符合一般书面表达习惯,你可以根据实际情况进行调整,如果不认可这种改动,也可改为“《事业单位工作人员奖励规定》要求按照()原则实施奖励工作”。

A.职称分类

B.分级分类

C.职级分类

D.集中分类

【答案】:B

【解析】《事业单位工作人员奖励规定》要求按照分级分类原则组织实施奖励工作,分级分类能使奖励工作更具有针对性、科学性和合理性,更好地适应不同层级、不同类型事业单位及其工作人员的特点和需求,而职称分类、职级分类、集中分类均不是规定组织实施奖励工作所遵循的原则。

2、京剧作为我国著名剧种,和中医、国画并称为三大国粹。下列关于京剧的表述正确的是()。

A.人们习惯上称戏班、剧团为“杏园”

B.京剧当中的“净”指女性角

C.裘派唱腔创始人是京剧艺术大师金少山先生

D.《梁山伯与祝英台》是京剧经典曲目之一

【答案】:D

【解析】这道题主要考查对京剧相关知识的了解。对于选项中提到称戏班、剧团为“杏园”的表述,正确说法是人们习惯上称戏班、剧团为“梨园”,“杏园”通常与教育或科举相关,并非用于指代戏班、剧团,所以该表述错误。关于京剧当中“净”所指角色,“净”俗称花脸,主要扮演性格、品质或相貌不同于一般、有突出特征的男性人物,并非指女性角色,所以这一表述错误。裘派唱腔创始人是京剧艺术大师裘盛戎先生,而不是金少山先生。金少山是“金派”花脸的创始人,所以该选项错误。《梁山伯与祝英台》有多种剧种版本,其中京剧也有此经典曲目,其表述正确。综上,正确内容是《梁山伯与祝英台》是京剧经典曲目之一。

3、“木桶理论”强调在管理工作中需注意()。

A.系统性

B.整体性

C.多样性

D.程序性

【答案】:B

【解析】“木桶理论”指的是一只木桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板,也可称为短板效应。这一理论意在强调在管理工作中,各部分是相互关联、相互影响的整体,任何一个部分的薄弱都可能影响到整体的效能,因此需要注重整体性,保证各个部分均衡发展,避免出现明显的短板。系统性强调管理工作是一个由相互联系和相互作用的若干要素构成的具有特定结构和功能的有机整体,更侧重于整体的架构和运行机制;多样性侧重于事物的种类和形式丰富多样;程序性强调按照一定的顺序和流程开展工作。所以“木桶理论”强调管理工作中需要注意整体性。

4、关于政府信息公开,下列说法错误的是:

A.行政机关应主动公开所有政府信息

B.公民、法人或者其他组织根据生产、生活及科研的需要可以向行政机关申请获取政府信息

C.政府信息公开应遵从谁制作谁公开的原则

D.行政机关收到政府信息公开申请,能够当场答复的,应当当场予以答复

【答案】:A

【解析】行政机关并非应主动公开所有政府信息,存在一些依法不予公开的信息,如涉及国家秘密、商业秘密、个人隐私等内容。公民、法人或者其他组织可以基于生产、生活及科研的需要向行政机关申请获取政府信息。政府信息公开遵循谁制作谁公开的原则。行政机关收到政府信息公开申请,若能够当场答复的,应当当场予以答复。所以错误的说法是行政机关应主动公开所有政府信息。

5、管理的目的是()。

A.提高劳动效率

B.提高经济效益

C.有效实现目标

D.协调人际关系

【答案】:C

【解析】管理是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以达到既定组织目标的过程。其核心就是围绕着如何让组织的各项活动能够朝着预定目标前进并最终有效实现这些目标。提高劳动效率、提高经济效益、协调人际关系等内容都是管理过程中可能涉及到的方面或者产生的结果,它们是为了实现组织目标而采用的手段或带来的成效,但并非管理的目的。所以管理的目的是有效实现目标。

6、下列哪项不属于扁平化行政组织结构的优点:

A.组织内部信息通道缩短,信息磨损减少,信息更加畅通

B.管理成本降低,行政效率提高

C.层层负责

D.行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高

【答案】:C

【解析】扁平化行政组织结构是指通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种紧凑、干练的组织结构。它具有信息传递高效、成本降低、成员积极性提高等优点。信息传递方面,由于组织内部信息通道缩短,信息磨损减少,使得信息更加畅通。在成本和效率上,管理成本降低,行政效率得以提高。同时,行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高。而层层负责是层级制行政组织结构的特点,层级制中每一层级的人员对其上一级负责,便于进行垂直管理和监督,但这不是扁平化行政组织结构的优点。所以不属于扁平化行政组织结构

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