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医用气体站2025年工作总结及2026年工作计划

2025年，医用气体站作为医院核心保障部门之一，始终围绕“安全稳定供气、精准质量管控、高效应急响应”三大目标开展工作，全年累计为临床科室提供医用氧气、压缩空气、负压吸引等气体超1200万立方米，设备平均无故障运行时间达8760小时（按365天满负荷计算），未发生因供气问题导致的临床救治延误事件，各项关键指标均达到或优于《医用气体工程技术规范》（GB50751）要求。现将年度工作情况总结如下，并结合当前存在问题提出2026年重点工作计划。

一、2025年工作总结

（一）设备运行管理：全周期维护保障稳定供气

本年度以“预防为主、精准维护”为原则，建立“日常巡检-月度专项检查-季度深度维保-年度全面检修”四级设备管理体系。针对液氧储罐、制氧机、压缩空气机组、负压吸引泵等8类核心设备，制定差异化维护方案：液氧储罐重点监测压力传感器、安全阀及绝热层状态，全年完成3次真空度检测，未发现泄漏；制氧机通过升级分子筛再生程序，氧提取率从93%提升至95.5%，单台设备日制氧量增加120立方米；压缩空气机组优化冷却系统清洁周期（由每季度1次调整为每月1次），故障率同比下降40%；负压吸引系统新增3处压力监测点，实现管网压力波动实时预警，响应时间缩短至2分钟内。

全年累计完成设备巡检3650次（日均10次），记录异常数据23项，均在24小时内完成处置；开展预防性维修126次，其中通过红外热成像检测提前发现制氧机电机轴承异常，避免了1次可能导致全院停氧的重大故障。设备档案管理方面，完善电子台账，录入设备参数、维修记录、配件更换等信息1.2万条，实现“一机一档”可追溯。

（二）质量控制：多维度检测确保气体达标

严格执行《医用氧气》（GB8982）《医用及航空呼吸用氧》（GB18435）等国家标准，建立“在线监测+离线抽检+第三方复核”三级质量管控体系。在线监测方面，在供气主管道安装氧浓度、露点、油分、二氧化碳等指标实时监测仪，数据同步上传医院物联网平台，全年在线监测数据合格率100%；离线抽检方面，每月对各临床科室终端用气点采样检测，共完成1440次检测（覆盖120个科室，每科室每月1次），氧浓度均值99.6%（标准≥99.5%），露点均值-65℃（标准≤-43℃），油分未检出，所有指标均符合要求；第三方复核方面，委托具备CMA资质的检测机构开展季度抽检，4次检测报告均显示气体质量达标。

针对新生儿科、ICU等重点科室，增加终端压力稳定性监测，全年监测数据显示，重点科室供气压力波动范围控制在±0.02MPa（标准±0.05MPa），满足高精密医疗设备用气需求。

（三）安全管理：全流程防控筑牢底线

以《医疗机构医用气体系统管理规范》（T/CMDA01-2020）为指导，构建“制度约束+培训强化+演练实战”安全管理体系。制度层面，修订《医用气体站安全操作规程》《应急处置手册》等8项制度，明确设备操作、气体充装、管道巡查等23个关键环节的风险点及防控措施；培训层面，开展全员安全培训12次（含消防、急救、设备操作等内容），覆盖480人次（按40人团队计算），组织安全知识考核4次，合格率100%；演练层面，全年开展应急演练6次，包括液氧储罐泄漏、制氧机故障切换、管网爆管等场景，其中“制氧机故障切换”演练从发现异常到备用机组启动供气仅用时3分15秒，较上年度缩短40%。

安全检查方面，联合医院安全管理部门开展月度专项检查12次，重点排查电气线路、消防设施、气体管道密封等隐患，全年整改问题17项（均为一般性隐患），未发生安全责任事故。

（四）团队建设：多途径培养提升专业能力

针对团队年轻化（35岁以下员工占比65%）、经验差异大的特点，实施“导师带徒+技能竞赛+学历提升”培养计划。选拔8名资深技术骨干担任导师，与16名新员工签订“师徒协议”，制定个性化培养方案，通过“每日一问、每周一学、每月一考”强化基础技能；组织“设备故障排查”“应急操作”等技能竞赛4次，设置理论笔试、实操考核、案例分析等环节，评选“技术能手”6名并给予绩效奖励；支持员工参加继续教育，全年2名员工完成“医用气体工程”专业专升本学习，5名员工取得“特种设备作业人员证”（压力容器操作），团队持证上岗率达100%。

（五）存在问题与不足

1.设备老化压力显现：部分2015年前投入使用的压缩空气机组、负压吸引泵已进入故障高发期，虽通过维护延缓问题，但核心部件（如压缩机头、泵体）性能下降，维修成本逐年增加（2025年维修费用较2024年增长28%）。

2.信息化水平有待提升：当前设备监测数据虽已上传物联网平台，但尚未实现智能分析（如通过历史数据预测设备故障），运维仍以“被动响应”为