医务人员医药领域腐败问题集中整治“四个想一想”学习心得.docxVIP

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  • 2026-01-26 发布于四川
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医务人员医药领域腐败问题集中整治“四个想一想”学习心得.docx

医务人员医药领域腐败问题集中整治“四个想一想”学习心得

参加医药领域腐败问题集中整治专题学习以来,我反复对照“四个想一想”要求,在思想上经历了一场深刻的自我检视与灵魂洗礼。作为一名在临床一线工作了15年的医生,从初入医学院时在南丁格尔像前庄严宣誓,到如今每天面对患者期待的目光,“救死扶伤”的誓言早已融入血脉。但此次整治活动中暴露出的各类问题,让我意识到,职业信仰的坚守并非一劳永逸,必须时刻以“四个想一想”为镜,擦拭初心、校准方向。

第一想:想一想从医时的初心,是否还能清晰听见南丁格尔誓言的回响?

2008年,我背着印有“健康所系,性命相托”的白大褂走进医学院时,父亲送我一本《希波克拉底誓言》,扉页上写着“医者仁心,莫忘根本”。那时的我,总觉得“腐败”是离临床很远的概念,直到工作第三年,第一次有医药代表敲开办公室门。记得那是个周五下午,患者刚看完,一位女士提着礼盒进来,说“张医生,这是我们新特药的资料,年底了一点心意”。我当时心跳得厉害,想起实习时带教老师说“收了第一份礼,就会有第二份”,想起父亲的叮嘱,最终婉拒了。但后来有段时间,看到同事用着代表送的高级笔记本,参加学术会住星级酒店,心里也闪过“大家都这样,可能没问题”的动摇。

这次整治学习中,我重新翻出毕业时的日记本,里面夹着实习时一位老患者的感谢信。那是位晚期肿瘤患者,经济困难,我帮他申请了慈善赠药,他在信里写:“张医生,您没开贵药,却让我多活了半年,这是我最珍贵的礼物。”重读这段话,我突然脸红——当我被“小恩小惠”扰乱心绪时,真正的“礼物”从来都是患者的信任。从医初心不是挂在墙上的标语,而是面对每一张病历、每一个检查单时,能否问心无愧地说“这是患者需要的,不是我需要的”。现在门诊遇到经济困难的患者,我会主动帮着查医保目录,推荐性价比高的替代药;遇到反复强调“用最好的药”的患者,我会耐心解释“适合的才是最好的”。因为我明白,初心不是宏大的口号,是藏在每一次开药、每一次检查里的“患者至上”。

第二想:想一想法纪的红线,是否在利益诱惑前模糊成了“虚线”?

过去总觉得“腐败”是收大钱、办大事,直到学习《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》和典型案例通报,才惊觉“微腐败”的危害性。比如某医院医生每月收医药代表2000元“信息费”,累计3年才被发现;某护士利用发药便利,帮药商统计处方量收取“统计费”。这些行为看似“小打小闹”,却像温水煮青蛙,让纪律意识逐渐松弛。

我们科室曾有位同事,因帮药商“留意”竞品使用情况,被约谈时还觉得“只是帮忙传个数据”。这次整治中,医院组织我们逐条学习《刑法》第385条受贿罪、第163条非国家工作人员受贿罪,以及《药品管理法》中关于商业贿赂的规定,我才真正理解:只要利用职务便利收受财物,无论金额大小,都是违法。更触动我的是,某三甲医院主任因收受50万元回扣被判刑的案例,他在忏悔录里写:“第一次收5000元时,我安慰自己是‘辛苦费’;后来收5万、10万,觉得‘反正没人知道’。直到警车停在楼下,才明白红线从来不是虚线,碰了就会付出代价。”

现在,我养成了两个习惯:一是收到任何医药相关资料,都先问“这是医院备案的正规学术推广吗?”;二是处方系统里增加了“廉洁提醒”弹窗,每次开药前都会自动弹出“您的处方是否符合诊疗规范?”的提示。这些细节让我时刻警醒:法纪不是写在纸上的条文,是悬在头顶的利剑,必须保持敬畏。

第三想:想一想患者的信任,是否在“灰色操作”中变成了“易碎品”?

去年冬天,一位70岁的老患者拿着一叠检查单来找我,说“张医生,我在别的科做了好多检查,您帮我看看是不是必要”。我翻了翻,发现有3项检查是重复的,费用加起来超过2000元。老人搓着手说:“我退休工资不高,孩子们也不容易,能省就省点。”那一刻,我心里特别难受——如果医生为了回扣多开检查,患者承受的不只是经济压力,更是对整个医疗系统的失望。

这次整治学习中,我们科室开展了“患者视角”大讨论。有位护士分享了她陪母亲看病的经历:母亲因头晕就诊,医生直接开了头颅CT和核磁共振,结果只是普通眩晕症。母亲回家后说:“现在看病,医生是不是都盯着检查费提成?”这句话像根针,扎得大家心里发疼。我们才意识到,患者的信任有多脆弱——一次过度医疗、一张不合理处方,就能让他们怀疑“医生是不是为了赚钱”;而重建信任有多难——需要无数次耐心解释、无数次替患者省钱的举动。

现在门诊,我会主动和患者沟通治疗方案:“这个检查可以先做基础版,结果出来再决定是否升级”“这种药医保能报销,效果和进口药差不多”。有位老患者握着我的手说:“张医生,你让我觉得看病不是花钱买担心,是找个贴心人。”这句话让我明白,患者的信任是用真心换真心,是把“患者利益至上”从口号变成行动。

第四想:想一想行业的未来,是否在“逐利倾向”

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