2025年销售团队奖金分配协议.docxVIP

2025年销售团队奖金分配协议

甲方（委托方）：[公司全称]

法定地址：[公司注册地址]

统一社会信用代码：[公司统一社会信用代码]

乙方（受托方）：[销售团队成员姓名/全体销售团队成员]

身份证号/工号：[销售成员身份证号/工号]

联系地址：[销售成员联系地址]

鉴于甲方需要建立一套公平、透明、有效的奖金分配机制以激励销售团队达成销售目标，乙方作为甲方的销售团队成员，愿意在完成约定的销售任务基础上获得相应的奖金；根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，甲乙双方经友好协商，达成如下协议：

第一条奖金目标与考核指标

1.1甲方设定2025年度整体销售目标，包括但不限于：

(1)年度总销售额不低于人民币[具体金额]元；

(2)年度总回款额不低于人民币[具体金额]元；

(3)新开发客户数量不少于[具体数量]个；

(4)[其他可能的目标，如特定产品线销售额、市场份额等]。

1.2甲方根据乙方的岗位职责、负责区域及产品线，为每位乙方设定2025年度个人销售目标，包括但不限于：

(1)个人年度销售额不低于人民币[具体金额]元；

(2)个人年度回款额不低于人民币[具体金额]元；

(3)[其他可能的目标]。

1.3上述业绩目标以甲方认可的、乙方在[指定系统，如CRM系统]中录入并经甲方审核确认的销售数据为准。目标完成情况将作为乙方奖金分配的重要依据。

第二条奖金池的确定与来源

2.1甲方将根据公司2025年度整体经营状况及预算，设立2025年度销售团队奖金池。奖金池的总额预计为人民币[具体金额]元（或按甲方2025年度实现净利润的[具体百分比]%提取），具体金额将在[时间点，如每年年初/季度初]根据公司经营情况最终确定并书面通知乙方。

2.2奖金池的来源为甲方承诺用于奖励销售团队2025年度业绩的专项资金。

第三条奖金分配原则与计算方法

3.1奖金分配遵循公平、公正、透明、激励性原则，主要依据乙方个人销售目标的完成情况及对团队整体业绩的贡献进行分配。

3.2个人奖金的计算方法如下：

(1)确定个人目标完成率：个人实际完成销售额（或回款额，根据约定）除以个人设定的年度销售额（或回款额）目标。

(2)设定奖金阶梯：

a.个人目标完成率在80%（含）至100%之间的，其个人奖金为个人目标完成率乘以个人基础奖金系数乘以奖金池中按个人岗位比例分配的基础奖金部分。

b.个人目标完成率超过100%的，其个人奖金为个人基础奖金加上超出部分乘以个人超额奖金系数乘以奖金池中超额奖金部分。

(3)个人基础奖金系数根据乙方岗位及级别确定，具体为[具体系数或描述]。

(4)个人超额奖金系数根据超出目标的幅度设定，具体为[具体系数或描述]。

(5)奖金池中按个人岗位比例分配的基础奖金部分和超额奖金部分由甲方根据团队整体目标完成情况及个人贡献比例进行核定。

3.3部门或团队奖金的分配，将在个人奖金计算完成后，根据部门/团队整体目标完成率及内部成员个人贡献比例进行分配，具体方法由甲方另行制定并公布。

3.4甲方将提供奖金计算方法的详细说明及示例，以便乙方理解。

第四条奖金发放条件与时间

4.1奖金发放的前提条件包括：

(1)乙方在2025年度内未发生严重违反甲方规章制度的行为，情节严重者按甲方规定处理；

(2)乙方个人的销售业绩数据已通过甲方审核确认；

(3)相关的奖金计算已由甲方完成。

4.2甲方将在每个[时间周期，如季度末/年度终了后]完成业绩审核、奖金核算后，于[具体时间，如次月15日]将应发奖金随当期工资一并发放至乙方指定的工资账户。

第五条奖金税负承担

5.1乙方获得的奖金属于工资性收入，应按照国家税法的相关规定缴纳个人所得税。甲方将依法履行代扣代缴义务。

第六条协议的生效、变更与终止

6.1本协议自甲乙双方签字或盖章之日起生效，有效期为2025年1月1日至2025年12月31日。

6.2在协议有效期内，如遇公司重大经营政策调整或市场环境发生重大变化，经甲乙双方协商一致，可以对本协议的部分条款进行修改或变更。

6.3协议期满，自动终止。如需续签，甲乙双方应另行协商签订新的协议。

6.4如发生甲方破产、解散、并购等导致本协议无法履行的情形，本协议自动终止。

第七条保密条款

7.1乙方应对本协议的内容，包括但不限于奖金目标、计算方法、奖金池金额、个人及团队的奖金数额等所有保密信息承担保密义务。未经甲方书面同意，乙方不得以任何形式向任何第三方泄露。

7.2乙方离职后，在离职后[具体时间，如两年]内，仍应遵