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2025年数据库系统工程师考试数据库系统高级项目管理试卷及答案

一、单项选择题（每题1分，共30分）

1.某银行核心系统升级项目采用敏捷+DevOps混合模式，项目经理在迭代评审会上发现性能基线连续两次迭代未达标。按照CMMIDEVv2.0的量化管理要求，下一步最优先的行动是：

A.立即启动原因分析会议并更新量化目标

B.将性能缺陷转入产品待办列表下一次迭代处理

C.向高级管理层提交项目风险升级报告

D.在迭代回顾中增加“性能”专项改进点

答案：A

2.在数据库迁移割接窗口内，执行“全量数据校验”任务时，校验脚本因字符集差异报错。项目经理首先应查阅的项目文件是：

A.数据迁移质量核对单

B.回退决策矩阵

C.干系人沟通登记册

D.采购工作说明书

答案：A

3.某省医保信息平台建设项目使用PostgreSQL15分布式集群，PMO要求对“两地三中心”容灾方案进行第三方评估。该评估活动应被纳入：

A.风险识别

B.采购管理

C.质量保证

D.配置管理

答案：C

4.项目进入收尾阶段，DBA团队提交《数据库参数基线表》v3.2，配置管理员发现与v3.1相比增加了“shared_buffers=32GB”。按照ISO/IEC200001:2018，下一步应：

A.直接归档，因项目已结束

B.启动变更流程并更新配置管理数据库

C.召开技术评审会确认合理性

D.拒绝接受，要求回退到v3.1

答案：B

5.在制定数据库项目进度计划时，若采用“关键链法”，与关键路径法相比，其额外需要重点管理的缓冲是：

A.项目缓冲

B.自由浮动时间

C.总浮动时间

D.滞后量

答案：A

6.某金融级MySQL8.0项目要求RPO30秒，项目经理选择“半同步+BinlogServer”方案，该决策应记录于：

A.风险登记册

B.质量管理计划

C.采购策略

D.范围说明书

答案：B

7.项目团队使用Jira+Confluence进行需求跟踪，PO在迭代中期新增“在线归档”功能，项目经理评估后发现将影响版本发布日期。此时应首先更新：

A.需求跟踪矩阵

B.里程碑清单

C.进度基准

D.迭代燃尽图

答案：A

8.数据库性能压测报告显示QPS低于合同指标15%，客户要求扣减10%验收款。项目经理应引用的合同条款类型是：

A.激励条款

B.服务级别协议

C.违约金条款

D.不可抗力条款

答案：C

9.在组织级项目治理中，OPM3评估结果为“标准化级”，意味着该组织已具备：

A.可复用最佳实践库

B.量化管理指标

C.持续改进文化

D.项目组合优化能力

答案：A

10.某云原生数据库项目采用Istio+Kubernetes，安全团队提出“零信任网络”要求，项目经理应在哪项文件里明确验收标准：

A.网络安全需求规格书

B.项目范围说明书

C.WBS词典

D.采购合同

答案：A

11.项目执行期间，数据库审计设备因供应链延迟2周到货，导致合规测试无法启动。项目经理采用“快速跟进”措施，具体做法是：

A.将合规测试与性能测试并行

B.增加审计设备备机

C.申请变更验收标准

D.将合规测试移至上线后

答案：A

12.在制定数据库备份策略时，若TTR（TimetoRecover）指标被定义为“业务可容忍中断时间”，则其直接决定：

A.备份频率

B.备份保留周期

C.备份介质类型

D.备份加密算法

答案：A

13.某政府项目采用“信创”目录内的达梦数据库，项目经理发现JDBC驱动存在内存泄漏缺陷，应首先：

A.向原厂商提交SR并申请补丁

B.在风险登记册中记录

C.寻找开源替代驱动

D.调整JVM参数临时规避

答案：A

14.项目收尾时，DBA提交《数据库运行手册》初稿，客户以“未包含应急场景”为由拒绝签收。该争议属于：

A.范围验证

B.质量控制

C.合同收尾

D.行政收尾

答案：A

15.在敏捷项目中，若“数据模型重构”故事被评估为13个故事点，而团队历史平均速度为21点/迭代，则该故事最可能：

A.拆分为更小故事

B.移至下一迭代

C.增加两名开发人员

D.降低验收标准

答案：A

16.数据库项目使用混合云架构，私有云与公有云之间通过VPN互连。网络抖动导致复制延迟升高，项目经理应首先：

A.启动VPN带宽升级变更