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2026年机电科工作计划

2026年，机电科将围绕“设备高效运行、技术创新驱动、安全底线筑牢、团队能力跃升、绿色转型加速”五大核心目标，以精细化管理为抓手，以数字化升级为支撑，系统推进设备全生命周期管理、技术改造创新、安全风险防控、人员技能提升及能效优化等重点工作，为企业生产稳定、降本增效提供坚实保障。具体工作计划如下：

一、设备全生命周期管理提质增效

以“预防为主、精准维护”为导向，构建覆盖设备选型、安装、运行、检修、报废的全流程管理体系，目标实现设备综合效率（OEE）较2025年提升8%，关键设备故障停机时间下降15%。

（一）前期管理：科学选型与精准配置

1.建立设备选型智能评估模