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2025年度老年病科工作总结及2026年工作计划(2篇)

2025年度老年病科工作总结

一、科室基本情况

2025年，老年病科编制床位[X]张，实际开放床位[X]张。现有医护人员[X]名，其中医生[X]名（主任医师[X]名、副主任医师[X]名、主治医师[X]名、住院医师[X]名），护士[X]名（副主任护师[X]名、主管护师[X]名、护师[X]名、护士[X]名）。科室设有门诊、病房、康复治疗室等，配备了先进的医疗设备，如多参数监护仪、呼吸机、康复训练器材等，为老年患者的诊治和康复提供了有力保障。

二、医疗业务指标完成情况

（一）门诊与住院情况

全年门诊量达到[X]人次，较去年增长了[X]%，主要得益于我们加强了宣传推广以及周边社区老年居民对科室信任度的提升。住院患者总数为[X]人次，床位使用率为[X]%，平均住院日为[X]天。其中，治愈好转率达到了[X]%，死亡率控制在[X]%以内，各项指标均符合医院的要求。

（二）手术与治疗情况

开展各类手术及操作[X]例，包括常见的骨折内固定术、关节置换术等，手术成功率达到[X]%。同时，积极开展康复治疗，全年康复治疗患者达[X]人次，有效改善了老年患者的肢体功能和生活质量。

三、医疗质量与安全管理

（一）制度落实

严格执行医疗核心制度，定期组织医护人员学习和培训，确保制度的有效落实。加强病历质量管理，每月进行病历点评，全年甲级病历率达到[X]%，无丙级病历发生。

（二）医疗安全

建立了医疗安全预警机制，对潜在的医疗风险进行及时评估和处理。加强医患沟通，定期召开医患座谈会，倾听患者的意见和建议，全年医疗纠纷发生率较去年下降了[X]%。

（三）院感防控

加强医院感染管理，严格执行消毒隔离制度，规范医疗废物处理。定期对病房、治疗室等进行环境卫生学监测，全年无医院感染暴发事件发生。

四、教学与科研工作

（一）教学工作

承担了医院的实习带教任务，全年接收实习医生[X]名、实习护士[X]名。制定了详细的教学计划，定期开展业务讲座和病例讨论，提高了实习人员的临床技能和综合素质。同时，选派年轻医生参加院内外的学术交流活动，拓宽了他们的视野。

（二）科研工作

鼓励医护人员开展科研工作，全年发表学术论文[X]篇，其中核心期刊论文[X]篇。积极申报科研课题，有[X]项课题获得医院立项支持，为科室的学科发展奠定了基础。

五、护理工作

（一）护理质量

持续推进优质护理服务，加强护理人员的专业培训，提高护理技术水平。全年基础护理合格率达到[X]%，护理文书书写合格率达到[X]%，患者满意度达到[X]%。

（二）专科护理

开展了老年跌倒、压疮等风险评估，采取了有效的预防措施，全年老年患者跌倒、压疮发生率明显降低。同时，加强了对老年患者的心理护理，缓解了他们的焦虑和恐惧情绪。

六、特色服务

（一）多学科联合诊疗

针对老年患者多病共存的特点，我们建立了多学科联合诊疗模式，邀请心内科、呼吸科、神经内科等多个科室的专家共同为患者制定个性化的治疗方案，提高了治疗效果。

（二）健康宣教

定期组织健康宣教活动，为老年患者及其家属普及老年病的防治知识。全年举办健康讲座[X]次，发放宣传资料[X]余份，提高了老年患者的健康素养。

七、存在的问题与不足

（一）人才短缺

随着科室的发展，对专业人才的需求日益增加，但目前科室高层次人才相对短缺，尤其是老年医学领域的学科带头人匮乏，限制了科室的进一步发展。

（二）设备更新

部分医疗设备老化，影响了检查和治疗的准确性和效率。虽然医院在设备购置方面给予了一定的支持，但仍不能满足临床需求。

（三）信息化建设滞后

科室的信息化管理水平有待提高，电子病历系统的功能不够完善，医疗信息的共享和利用存在一定困难，影响了医疗工作的效率和质量。

2026年老年病科工作计划

一、医疗业务发展目标

（一）门诊与住院指标

计划门诊量增长[X]%，达到[X]人次；住院患者数增长[X]%，达到[X]人次；床位使用率提高至[X]%以上，平均住院日缩短至[X]天以内。

（二）手术与治疗目标

开展手术及操作例数增长[X]%，达到[X]例，手术成功率提高至[X]%以上。康复治疗患者数增长[X]%，达到[X]人次。

二、医疗质量与安全提升计划

（一）制度执行与改进

进一步强化医疗核心制度的执行力度，定期对制度落实情况进行检查和评估，及时发现并解决存在的问题。持续改进病历质量管理，加强对病历书写的培训和指导，确保甲级病历率达到[X]%以上。

（二）医疗安全管理

完善医疗安全预警机制，加强对医疗风险的监测和防控。建立医疗纠纷应急处理预案，提高应对突发医疗纠纷的能力，力争将医疗纠纷发生率控制在[X]%以内。

（三）院感防控措施

加强医院感染管理的精细化程度，定期开展院感知识培训和考核，提高医护人员的院感防控意识。增加环境卫生学监测的频