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2025年信息系统项目管理师训练试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共75题，每题1分，共75分。下列每题只有一个选项是正确的，请将正确选项的代表字母填在答题卡相应位置。）

1.信息系统项目管理的核心目标是实现项目的（）。

A.范围最大化

B.成本最小化

C.利润最大化

D.预期目标

2.项目管理生命周期通常包括启动、规划、执行、监控和收尾等阶段，其中（）阶段主要确定项目目标和范围，并获得授权。

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

3.在项目干系人管理中，识别干系人是第一步，其目的是（）。

A.平衡干系人之间的利益冲突

B.确定干系人的期望和影响力

C.制定干系人参与计划

D.缩小干系人群体

4.工作分解结构（WBS）的目的是（）。

A.规划项目进度

B.规划项目成本

C.定义项目可交付成果和分解项目工作

D.管理项目风险

5.项目进度管理中，关键路径是指项目网络图中（）的路径。

A.活动持续时间最长

B.活动持续时间最短

C.总浮动时间最小

D.总浮动时间最大

6.以下哪种技术通常用于估算项目活动的持续时间？（）

A.蒙特卡洛模拟

B.参数估算

C.自下而上估算

D.三点估算

7.项目成本管理中，控制预算的目的是（）。

A.确保项目在批准的预算内完成

B.最大化项目预算的使用效率

C.动态调整项目预算

D.降低项目成本

8.质量管理的基本过程包括（）。

A.规划、保证、控制、改进

B.规划、设计、开发、测试

C.需求、分析、设计、实施

D.预测、监控、评估、验收

9.在项目人力资源管理中，组建项目团队的主要活动包括（）。

A.角色和职责定义、人员配备管理计划制定

B.团队建设、资源分配

C.人员招聘、团队培训

D.团队沟通、团队冲突管理

10.项目沟通管理中，沟通管理计划的主要作用是（）。

A.规划项目沟通需求、方法和工具

B.管理项目沟通干系人

C.监控项目沟通效果

D.处理项目沟通冲突

11.风险管理的基本过程包括（）。

A.识别、分析、应对、监控

B.预测、评估、缓解、跟踪

C.识别、规划、实施、监控

D.发生、分析、解决、结束

12.以下哪种风险应对策略是指通过增加资源或时间来降低风险发生的可能性或影响？（）

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

13.采购管理中，招标是一种（）的采购方式。

A.邀请招标

B.竞争性谈判

C.公开招标

D.单一来源采购

14.项目收尾阶段的主要工作包括（）。

A.项目验收、经验教训总结、项目资料归档

B.项目范围变更、项目进度调整、项目成本控制

C.项目团队解散、项目资金结算、项目后续维护

D.项目风险评估、项目沟通协调、项目干系人管理

15.敏捷项目管理强调（）。

A.强大的变更控制流程

B.严格的计划编制

C.迭代开发和快速响应变化

D.长期合同和固定需求

16.以下哪种方法论强调通过自组织和自下而上的方式来应对复杂问题？（）

A.瀑布模型

B.敏捷方法

C.瀑布模型

D.软件工程方法

17.项目管理知识体系（PMBOK）中，哪个过程组负责定义、准备、整合和管理项目资源？（）

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

18.以下哪种项目管理工具或技术通常用于显示项目进度计划？（）

A.PERT图

B.Gantt图

C.鱼骨图

D.流程图

19.项目管理中，范围蔓延是指（）。

A.项目范围被有效地管理和控制

B.项目范围未经正式变更就发生了无计划的变化

C.项目范围得到了所有干系人的认可

D.项目范围被清晰地定义和文档化

20.以下哪种项目管理方法论强调通过阶段Gate来控制项目进展？（）

A.敏捷方法

B.