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安全生产会议讨论纪要范文

会议名称：公司第二季度安全生产工作例会暨隐患排查治理专题会

会议时间：二〇二四年X月X日上午九时

会议地点：公司三楼会议室

主持人：王XX（安全管理部部长）

出席人员：李XX（副总经理）、张XX（生产部经理）、刘XX（设备部主管）、各车间主任、安全员及一线员工代表

缺席人员：赵XX（XX车间主任，请假）

记录人：孙XX

一、会议开场与议题概述

主持人王XX首先强调，当前正值生产旺季，高温、高负荷等因素叠加，安全生产压力陡增。本次会议旨在总结上一季度安全工作，分析当前面临的主要风险，重点讨论并部署下一阶段隐患排查治理及重点防范措施，确保公司安全生产形势持续稳定。

二、近期安全生产形势分析与通报

1.上季度安全工作简要回顾：

王XX通报，上季度公司安全生产总体平稳，未发生重伤及以上事故，轻伤事故起数较上季度有所下降，但仍发现若干项需关注的问题，主要集中在现场管理细节、个别员工安全意识松懈及隐患整改闭环不及时等方面。

2.近期安全检查情况通报：

安全管理部近期组织的专项检查中，发现以下突出问题：

*生产现场：个别区域物料堆放不规范，占用消防通道；部分设备的安全警示标识模糊或缺失。

*隐患整改：前期排查出的X项一般隐患中，尚有X项未按计划完成整改，需相关责任部门说明原因并加快进度。

*人员行为：少数员工在特定工序操作时，存在未严格执行安全操作规程的现象，虽未造成事故，但苗头性问题需高度警惕。

三、重点议题讨论与决议

（一）关于强化现场安全管理的措施

*讨论要点：

张XX（生产部经理）提出，需进一步明确各车间区域负责人的现场管理职责，加强班前会的安全提示针对性，特别是针对新入职员工和转岗员工的现场监护。刘XX（设备部主管）补充，设备日常点检需增加对安全防护装置的检查频次，确保其完好有效。

与会人员普遍认为，现场定置管理需常抓不懈，建议推行“区域安全责任制”，将责任落实到具体班组和个人。

*会议决议：

1.由生产部牵头，安全管理部配合，一周内修订完成《生产现场安全管理细则》，明确物料堆放标准、通道保持要求及区域负责人职责。

2.各车间自即日起，每日班前会必须包含针对性的安全风险提示及岗位安全操作要点回顾，安全员随机抽查记录。

3.设备部需在本月底前，完成对所有生产设备安全警示标识的全面排查与更新更换工作。

（二）关于深化隐患排查治理工作的要求

*讨论要点：

针对隐患整改滞后问题，相关车间主任进行了解释，主要涉及备件采购周期和生产任务冲突。王XX指出，隐患就是事故，必须坚持“零容忍”态度，对于确有困难的整改项目，应提前上报并说明情况，协同解决，而非拖延。

有员工代表提出，希望公司能建立更便捷的隐患上报渠道，并对积极上报有效隐患的员工给予适当奖励。

*会议决议：

1.对于本次通报的未完成整改隐患，责任部门须在X月X日前提交书面说明及详细整改计划，经安全管理部审核后实施，逾期未完成将按公司规定处理。

2.安全管理部负责，月底前开通“隐患随手拍”线上上报通道，并完善隐患上报奖励办法，鼓励全员参与。

3.每月安全例会上，增加“隐患整改完成率”专项通报，对连续两个月整改率不达标的部门负责人进行约谈。

（三）关于提升员工安全意识与技能的方案

*讨论要点：

李XX副总经理指出，员工是安全生产的第一道防线，意识和技能缺一不可。当前培训内容需更贴近岗位实际，案例教学应更具警示性。部分车间主任建议，增加针对性的应急处置演练频次，特别是针对本车间常见风险的模拟演练。

*会议决议：

1.人力资源部与安全管理部协作，下季度起，将安全培训与岗位技能培训深度融合，采用“理论+实操+案例分析”模式，确保培训效果。

2.各车间每季度至少组织一次针对性的应急演练（如火灾、机械伤害、化学品泄漏等），安全管理部负责现场督导并评估演练效果。

3.利用公司内部宣传栏、微信群等平台，每周推送一期安全知识或事故警示案例，营造浓厚安全文化氛围。

四、关于下一阶段安全生产重点工作部署

李XX副总经理作总结发言，并对下一阶段工作提出明确要求：

1.压实责任，狠抓落实：各部门负责人为本部门安全生产第一责任人，务必将本次会议精神传达到每一位员工，并结合实际制定具体落实措施，于X月X日前将电子版报送至安全管理部备案。

2.突出重点，强化监管：针对夏季高温特点，重点关注有限空间作业、高处作业、用电安全及防暑降温工作，安全管理部将加大对这些重点环节的巡查频次。

3.科技兴安，提升效能：设备部与技术部评估引入智能监控系统对