服装设计师创新力与产品开发效率绩效考核表.docxVIP

服装设计师创新力与产品开发效率绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

设计创新能力

原创设计提案质量

40%

提交3个及以上高质量原创设计提案

根据提案的新颖性、实用性及市场潜力综合评分，每个提案满分20分，总分不超过60分

设计趋势把握能力

准确预测并融入至少2个季度市场趋势

根据设计方案与实际市场趋势的匹配度评分，每个趋势满分15分，总分不超过45分

设计评审通过率

核心设计提案通过率≥80%

按通过提案数量占提交总数比例计算，每低5%扣除2分，最低为0分

设计专利申请

年度内申请1项以上设计专利

每申请成功1项专利加10分，最高加20分

团队设计理念传达

成功指导至少2名设计师完成创新设计

根据被指导设计师作品创新性及团队反馈评分，每个成功指导满分15分，总分不超过60分

产品开发效率

设计周期完成率

30%

按时完成80%以上设计任务

按实际完成时间与计划时间的偏差率计算，每低10%扣除3分，最低为0分

样品制作准时率

样品制作准时交付率≥90%

按样品准时交付数量占总数比例计算，每低5%扣除2分，最低为0分

成本控制效果

设计方案平均成本低于预算10%

按实际成本与预算对比计算，每低5%加2分，最高加20分，每超5%扣除2分，最低为0分

设计文件规范性

设计图纸及说明文件完整准确率≥95%

按文件错误数量占总数比例计算，每低5%扣除2分，最低为0分

开发项目协作度

跨部门协作满意度≥85%

根据其他部门问卷调查评分，每低5%扣除2分，最低为0分

市场反馈表现

新品市场接受度

20%

主推新品销售额达到年度目标的85%

按实际销售额与目标的比例计算，每低5%扣除2分，最低为0分

客户满意度调研

设计相关产品客户满意度≥80%

根据客户问卷评分，每低5%扣除2分，最低为0分

媒体曝光量

年度内设计作品获得至少3次正面媒体报道

每篇正面报道加5分，最高加15分

竞品设计对比优势

设计作品在核心指标上领先竞品20%以上

根据功能、外观、创新性等维度对比评分，每低10%扣除2分，最低为0分

设计迭代优化次数

年度内完成至少2次基于市场反馈的设计优化

每完成1次有效优化加5分，最高加10分

专业成长潜力

新技能学习

10%

年度内完成至少1门设计相关技能培训

按培训完成度及考核成绩评分，满分10分

知识分享贡献

年度内至少开展2次团队内设计经验分享

按分享质量及团队反馈评分，每次满分5分，最高10分

行业交流参与度

参加至少1次行业设计展会或论坛

根据参与深度及成果转化评分，满分5分

设计工具应用熟练度

掌握至少3种专业设计软件的高级应用

按软件应用能力测试评分，满分5分

团队协作影响力

获得至少1次团队优秀协作奖或推荐

根据团队评价及奖项情况评分，满分5分

本考核表用于评估服装设计师在创新设计能力、产品开发效率、市场反馈表现及专业成长潜力四个维度的综合表现。请各部门主管根据被考核人实际工作情况，对照各指标目标值和评分标准进行评分。权重分配为：设计创新能力40%，产品开发效率30%，市场反馈表现20%，专业成长潜力10%。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的主要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见