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  • 2026-01-27 发布于四川
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【自查报告】基地建设自查报告

为全面掌握基地建设进展情况,及时发现并解决存在的问题,确保各项建设任务按计划推进,我们围绕组织领导、规划设计、建设实施、资金管理、功能配套、安全保障等关键环节开展了系统性自查工作。现将具体情况报告如下:

一、组织领导与制度建设情况

基地建设始终坚持高位统筹推进,成立了由主要领导牵头的建设领导小组,下设工程建设、资金管理、技术保障等专项工作组,建立了“周调度、月通报、季考核”工作机制。先后制定《基地建设管理办法》《项目招投标实施细则》《安全生产责任制》等18项规章制度,明确各岗位职责分工,形成了“主要领导负总责、分管领导具体抓、各部门协同配合”的责任体系。通过定期召

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