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- 2026-01-27 发布于江苏
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航空航天行业航空器维修工程师绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
技术能力与操作质量
维修任务完成准确率
35%
98%
根据维修记录和检验报告,每出现一次低级错误扣0.5%,重大错误扣2%,最高扣至30%。
复杂故障诊断效率
85%
按故障诊断耗时与行业标准对比,超出标准10%扣5%,低于标准10%加5%,最高加至15%。
维修文件规范性与完整性
100%
每缺少或错误一项关键记录扣2%,最高扣至20%。
安全操作规范执行率
99%
每违反一次安全操作规程扣1%,发生安全事故直接评定不合格。
新技术与工艺应用能力
80%
按掌握并应用的新技术/工艺数量和效果评分,每项达标加3%,最高加至20%。
工作时效与进度管理
维修任务按时完成率
25%
95%
每延误一项维修任务超过24小时扣1%,最高扣至25%。
工单响应速度
90%
按工单接收至开始处理的时间评分,超出标准5%扣2%,低于标准5%加2%,最高加至15%。
资源调配合理性
85%
根据维修过程中工具、备件等资源的利用率评分,浪费严重扣5%,高效利用加5%,最高加至20%。
跨部门协作效率
90%
按与其他部门(如质检、采购)协作的顺畅度评分,沟通不畅导致延误扣3%,高效协作加3%,最高加至15%。
预防性维护计划执行度
92%
按计划内预防性维护的完成率评分,每低1%扣0.5%,最高扣至20%。
成本控制与质量管理
维修成本节约率
20%
5%
按实际维修成本与预算对比,超出预算10%扣3%,节约5%加3%,最高加至10%。
备件管理准确性
97%
根据备件领用、库存记录的准确度评分,每出现一次错误扣1%,最高扣至20%。
返工率
3%
按维修后经检验需返工的次数评分,每增加1%返工率扣1%,最高扣至20%。
客户满意度(维修质量反馈)
90%
根据客户对维修质量的匿名评价评分,满意度低于85%扣2%,高于90%加2%,最高加至10%。
维修质量事故发生率
0%
发生一次维修质量事故直接评定不合格,未发生加5%,最高加至10%。
团队协作与知识传承
团队任务分担均衡性
20%
85%
根据任务分配的公平性和成员反馈评分,分配不均扣3%,最高扣至20%。
技术文档编写质量
95%
根据技术手册、维修记录等文档的清晰度、准确性评分,每低1%扣0.5%,最高扣至20%。
新员工培训覆盖率
90%
按培训的新员工数量和效果评分,低于标准5%扣2%,高于标准5%加2%,最高加至10%。
知识分享积极性
80%
按参与技术交流会、编写培训材料的频率评分,低于标准10%扣2%,高于标准10%加2%,最高加至10%。
跨岗位协作贡献
85%
根据在跨专业维修问题中提供的解决方案评分,贡献突出加3%,最高加至10%。
本考核表用于评估航空航天行业航空器维修工程师在技术能力、工作时效、成本质量及团队协作等方面的综合表现。请各部门主管根据员工实际工作表现,对照各维度指标进行评分。权重分配为:技术能力与操作质量35%、工作时效与进度管理25%、成本控制与质量管理20%、团队协作与知识传承20%。评分时请结合评分标准,确保公平客观。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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