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2025年学历类自考心理学-现代管理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、情境领导理论中，领导方式选择主要依据的是什么？

A.下属的专业技能水平

B.下属的工作经验

C.下属的成熟度

D.任务结构的复杂性

2、双因素理论中，保健因素主要影响员工的什么？

A.工作满意度

B.生理需求

C.社会需求

D.自我实现需求

3、正式沟通渠道不包括以下哪种方式？

A.企业公告栏

B.跨部门会议

C.社交媒体群组

D.内部文件传阅

4、团队冲突解决的最佳策略是？

A.压制不同意见

B.促进建设性对话

C.转移责任给上级

D.直接终止团队活动

5、决策树模型的核心作用是？

A.简化复杂问题

B.量化风险概率

C.优化资源分配

D.统一部门目标

6、员工成熟度最高的特征是？

A.需要明确指令

B.能独立解决问题

C.依赖外部监督

D.频繁出现错误

7、团队凝聚力强的标志是？

A.成员意见完全一致

B.目标导向与协作平衡

C.定期组织团建活动

D.成员职业背景相似

8、马斯洛需求层次理论中，最高层次需求是？

A.安全需求

B.归属与爱的需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

9、领导方式“任务导向”与“关系导向”的适用场景差异主要在于？

A.下属经验水平

B.任务紧急程度

C.组织文化类型

D.决策权分配方式

10、SMART原则中，“时限性”要求具体指什么？

A.目标需在季度内完成

B.时间节点需可量化

C.预算不超过10万元

D.成果需通过验收

11、科学管理理论的核心目标是什么？

（A）提升员工创造力

（B）优化生产流程

（C）增强团队凝聚力

（D）推广民主管理

12、变革型领导风格最强调什么？

（A）严格绩效考核

（B）愿景激励与个性化关怀

（C）层级命令传达

（D）物质奖励分配

13、德尔菲法在决策中的应用特点是什么？

（A）公开辩论

（B）小范围匿名反馈

（C）全员投票

（D）即时决策

14、期望理论认为激励效果取决于员工对以下哪个因素的评估？

（A）工作难度

（B）绩效与奖励关联度

（C）同事关系

（D）晋升机会

15、群体凝聚力高的组织通常具备什么特征？

（A）频繁更换成员

（B）明确共同目标

（C）高度自主权

（D）低沟通频率

16、信息过载对沟通的负面影响主要体现在？

（A）理解偏差

（B）决策效率提升

（C）记忆强化

（D）信任增强

17、SWOT分析主要用于战略管理的哪个环节？

（A）执行阶段

（B）环境扫描

（C）绩效评估

（D）预算编制

18、风险分散策略最适合应对哪种风险类型？

（A）可预测的周期性风险

（B）低概率高损失风险

（C）行业共性风险

（D）短期波动风险

19、时间管理矩阵中应立即处理的是？

（A）重要不紧急任务

（B）紧急不重要任务

（C）不重要不紧急任务

（D）不重要但紧急任务

20、人际冲突最有效的解决方式是？

（A）妥协式平衡双方需求

（B）压制对方观点

（C）第三方仲裁

（D）长期回避

21、泰勒的科学管理理论主要强调管理的哪一核心要素？

A.分工与效率结合

B.人际关系协调

C.权力集中与层级化

D.创新与风险承担

22、现代管理学中，情境领导理论强调领导者应根据下属的什么进行调整？

A.职位高低

B.能力水平

C.职业发展阶段

D.组织规模

23、ISO9001质量管理体系中，Plan-Do-Check-Act循环的最终阶段是？

A.计划

B.行动

C.检查

D.处理

24、双因素理论将工作因素分为哪些类别？

A.物质与精神

B.外部与内部

C.经济与非经济

D.福利与晋升

25、平衡计分卡在战略执行中主要衡量的维度不包括？

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与成长

26、矩阵式组织结构的横向管理线通常由什么驱动？

A.产品线

B.项目组

C.职能部门

D.地域分布

27、德鲁克提出的目标管理（MBO）理论强调的考核主体是？

A.上级主管

B.同事评估

C.自我评估

D.市场反馈

28、在权变理论中，最强调环境对管理的影响的是哪位学者？

A.法约尔

B.菲德勒

C.罗宾斯

D.韦伯

29、六西格玛管理中的DMAIC流程不包括哪个环节？

A.定义

B.评估

C.改进

D.控制

30、在变革管理Lewin模型中，解冻阶段的主要目标是？

A.建立新规范

B.打破旧习惯

C.推动实施

D.评估效果

二、多项选择题

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