道德智慧与企业管理：从道德中汲取管理之道.pdfVIP

道德经智慧与企业管理

课程背景

《道德经》又名《》，是道家思想的开山之作。它向前承接五千年阴

阳哲学，向后了两千五百年各种，得到当时思想领域诸子和近代诸

多中外哲学思想名家的共同尊仰。在今天这个多变且不确定性极强的时代，

《道德经》对现代企业管理亦有着非同一般的深远影响和。

授课对象

企业中、职场精英

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6--8小时

课程特色

1、讲师学养深厚、见解独到，讲授深入浅出、幽默易懂。.

2、道德经智慧与企业管理完美融合，实战实用，启发性强。

课程收益

1、初窥道家思想门径。

2、掌握道家思维方法。

3、掌握顺势而为的管理策略与工具。

课程提纲

第一讲无言之言——道家思想与方法论

一、道可道，

1、《道德经》版本说明与道家思想源流

2、道德经要解决的问题

3、不可道之“道”为何道

4、宇宙的偏移与道家视角的确立

二、上士闻道，勤而行之

1、生而为

2、假人的世界与的视界

3、行三与正反合思维

4、：修道七步骤

5、人生何不任逍遥

第二讲无用之用——解放看不见的力量

一、有之以为利，无之以为用

1、走在有与无的边缘

2、无中三昧

3、阿里巴巴的无与有

4、文化三极

5、移动互联网时代企业文化

6、企业文化落地路径之一：整合价值观

7、企业文化落地路径之二：整合游戏规则

8、企业文化落地路径之三：讲述身边人的故事

工具：STAR

二、古之善为道者，微妙玄通

1、圣人之心一：以百姓心为心

2、圣人之心二：以百姓为刍狗

3、优秀者模型

4、治人事天莫若啬

5、者五星法则

工具：者性格养成自律表

工具：者日常六事自检表

第三讲无为之为——形成摸不着的势头

一、执大象，天下往

1、大象为何象

2、冲漠无朕，万象森然

3、借势造势第一策：营造环境

4、借势造势第二策：策划活动

5、借势造势第三策：塑造典型

6、借势造势第四策：演绎

工具：策划活动五要

二、和其光，同其尘

1、人心之虚与实

2、不贵难得之货，使民不为盗

3、移动互联网时代人性六需求

4、非物质激励第一策：触摸团队

5、非物质激励第二策：赞美之境

6、非物质激励第三策：参与之方

7、非物质激励第四策：之力

8、非物质激励第五策：荣誉

9、非物质激励第六策：竞争之志

第四讲不争之争——涵育打不垮的团队

一、知其雄，守其雌

1、天下皆知美之为美，斯恶已

2、大制不割

3、者选人模型

4、者用人第一策：公心

5、者用人第二策：正奇

6、者用人第三策：敲打

7、者用人第四策：平衡

工具：骨干员工素描簿

二、或行或随，或强或羸

1、明白四达，能无知乎

2、圣人“”

3、四型匹配

工具：风格选型