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工程质量保证体系及措施方案

工程质量保证体系及措施方案

一、工程质量目标

确保本工程达到国家现行施工质量验收规范的合格标准，满足设计要求和使用功能。分项工程一次验收合格率达到100%，分部（子分部）工程质量验收合格率达到100%，杜绝重大质量事故的发生，努力创建优质工程。

二、工程质量保证体系

1.组织保证体系

成立质量管理领导小组：由项目经理担任组长，项目技术负责人担任副组长，成员包括施工员、质检员、材料员等相关人员。质量管理领导小组负责全面统筹和管理工程质量工作，制定质量目标、质量计划和质量管理制度，并监督实施。

明确各部门和人员职责：项目经理是工程质量的第一责任人，对工程质量全面负责；项目技术负责人负责组织编制施工组织设计、专项施工方案和质量技术措施，解决施工中的技术问题；施工员负责施工现场的组织和管理，严格按照施工图纸和施工规范组织施工；质检员负责对工程质量进行检查和监督，对质量问题及时提出整改意见；材料员负责材料的采购、检验和保管，确保材料质量符合要求。

2.制度保证体系

质量责任制：建立各级人员质量责任制，明确每个人在质量管理中的职责和权限，将质量责任落实到每个岗位和每个人。对因工作失误造成质量问题的人员，要追究其相应的责任。

质量检验制度：严格执行“三检”制度，即自检、互检、专检。每道工序完成后，施工班组首先进行自检，自检合格后报施工员组织互检，互检合格后由质检员进行专检。未经检验或检验不合格的工序，不得进行下一道工序施工。

质量验收制度：严格按照国家现行施工质量验收规范和标准进行工程质量验收。分项工程完成后，由施工单位组织自检，自检合格后报监理单位进行验收；分部（子分部）工程完成后，由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收；单位（子单位）工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。

质量奖惩制度：制定质量奖惩办法，对在工程质量管理中表现突出、做出显著成绩的单位和个人给予奖励；对违反质量管理制度、造成质量事故的单位和个人给予处罚。

3.技术保证体系

施工图纸会审制度：工程开工前，由建设单位组织设计单位、施工单位和监理单位进行施工图纸会审。施工单位应认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题和疑问，与设计单位进行沟通和协商，确保施工图纸的准确性和完整性。

施工组织设计和专项施工方案编制制度：施工单位应根据工程特点和施工要求，编制施工组织设计和专项施工方案。施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工方法及技术措施、质量保证措施、安全保证措施等内容；专项施工方案应根据工程实际情况，对危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，如深基坑支护、高支模、脚手架工程等。施工组织设计和专项施工方案应经施工单位技术负责人审核，总监理工程师审批后实施。

技术交底制度：工程施工前，项目技术负责人应向施工管理人员和施工班组进行技术交底。技术交底应包括施工工艺、质量标准、安全注意事项等内容，使施工人员熟悉施工要求和质量标准，掌握施工方法和操作要点。

新技术、新工艺、新材料应用制度：积极推广应用新技术、新工艺、新材料，提高工程质量和施工效率。在应用新技术、新工艺、新材料前，应进行充分的试验和论证，制定相应的施工工艺和质量标准，并对施工人员进行培训。

三、工程质量保证措施

1.施工准备阶段质量保证措施

图纸会审和技术交底：组织相关人员认真会审施工图纸，熟悉设计意图和质量要求。对于图纸中存在的问题，及时与设计单位沟通解决。在施工前，由项目技术负责人向施工管理人员和施工班组进行详细的技术交底，明确施工工艺、质量标准和安全注意事项。

人员培训：对所有参与工程施工的人员进行质量意识和技能培训，提高其质量意识和操作水平。培训内容包括施工规范、质量标准、操作规程等。特殊工种作业人员必须持证上岗。

材料和设备采购：严格按照设计要求和质量标准进行材料和设备的采购。选择具有良好信誉和资质的供应商，对采购的材料和设备进行严格的检验和试验，确保其质量符合要求。材料和设备进场时，应提供质量证明文件，并按规定进行见证取样送检。

施工现场准备：做好施工现场的“三通一平”工作，为工程施工创造良好的条件。根据施工总平面布置图，合理规划施工场地，搭建临时设施，安装施工设备。对施工现场的测量控制点进行复核和保护，确保测量精度。

2.施工过程质量保证措施

地基与基础工程：在地基处理过程中，严格按照设计要求和施工规范进行施工。如采用换填法处理地基，应控制换填材料的质量和压实系数；如采用桩基础，应控制桩的垂直度、桩长、桩径和桩身质量。在基础混凝土浇筑过程中，应控制混凝土的