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娱乐业艺人演出效果绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

演出质量

舞台表现力

40%

获得观众热烈掌声次数=3次

每次热烈掌声得1分，累计最高5分

节目完成度

节目按时完成率=95%

每完成1次节目得1分，累计最高5分

技能熟练度

无重大技术失误

无失误得5分，有1次失误扣1分，最低3分

互动效果

与观众有效互动=3次

每次有效互动得1分，累计最高5分

服装造型

服装造型符合演出主题

完全符合得5分，部分符合得3分，不符合得1分

观众反馈

社交媒体提及量

30%

演出后24小时内社交媒体提及=500条

每100条提及得1分，累计最高5分

观众评分

演出平均评分=4.5分

每0.5分得1分，累计最高5分

现场反馈

演出结束后现场采访=3位观众

每位正面反馈得1分，累计最高5分

二次传播率

演出视频二次传播率=20%

每5%得1分，累计最高5分

粉丝增长

演出后粉丝增长=1000人

每200人得1分，累计最高5分

商业价值

赞助合作

20%

获得=1次品牌赞助

每次赞助得2分，最高5分

代言邀约

收到=1次品牌代言邀约

每次邀约得2分，最高5分

演出收入

演出收入=10万

每2万得1分，累计最高5分

媒体曝光

演出报道=5篇

每1篇报道得1分，累计最高5分

商业活动参与

参与商业活动=2次

每次参与得1分，累计最高5分

职业素养

出勤率

10%

出勤率=95%

每1%得1分，累计最高5分

团队协作

与团队有效沟通=5次

每次有效沟通得1分，累计最高5分

行程管理

行程准时率=90%

每1%得1分，累计最高5分

学习提升

参加培训或学习=1次

每次参加得1分，最高5分

公众形象

无负面公众事件

无负面事件得5分，有轻微负面扣2分，严重负面扣4分，最低1分

本考核表用于评估娱乐业艺人在演出期间的综合表现。请根据艺人实际表现，对照各维度指标进行评分。权重分配为：演出质量40%，观众反馈30%，商业价值20%，职业素养10%。评分时请严格依据评分标准，确保考核的客观性和公正性。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见