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隐患排查治理奖惩制度

一、总则

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化全员安全生产责任意识，健全隐患排查治理长效机制，及时发现并消除各类安全隐患，防止和减少各类事故的发生，保障企业财产和员工生命安全，促进企业持续、健康、稳定发展，特制定本制度。

本制度依据国家相关法律法规及公司安全生产管理规定，结合公司实际情况制定。适用于公司各部门、各基层单位及全体员工在生产经营活动中涉及的隐患排查、报告、治理、奖励与惩处等相关工作。

隐患排查治理奖惩工作坚持以下原则：

1.安全第一、预防为主：将隐患排查治理作为安全生产工作的重中之重，防患于未然。

2.实事求是、客观公正：依据事实和制度规定进行奖惩，确保过程与结果的公平性。

3.奖惩分明、激励引导：对在隐患排查治理工作中表现突出的单位和个人给予表彰奖励；对工作不力、失职渎职导致隐患未及时发现或治理的单位和个人予以严肃处理。

4.分级负责、层层落实：明确各层级、各岗位的隐患排查治理职责，确保责任到人、工作到位。

二、组织机构与职责

公司成立隐患排查治理工作领导小组，由公司主要负责人任组长，分管安全负责人任副组长，各相关职能部门负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部门，负责隐患排查治理工作的日常组织、协调、监督与考核。

领导小组主要职责：

1.审定公司隐患排查治理奖惩制度及相关管理办法。

2.组织、指导、监督公司各单位的隐患排查治理工作。

3.对重大隐患的治理方案进行审议和决策。

4.审批重大奖励和重大惩处事项。

安全管理部门主要职责：

1.负责本制度的具体组织实施和解释工作。

2.组织开展公司级的隐患排查活动，汇总、分析、评估各类隐患信息。

3.对各单位上报的重大隐患进行登记、建档，并跟踪督办治理进度。

4.提出对各单位及个人的奖惩建议，报领导小组审批。

5.组织开展隐患排查治理的宣传、培训和经验交流。

各部门、基层单位主要职责：

1.组织本单位员工开展日常性、专业性和季节性的隐患排查工作。

2.及时上报本单位排查出的各类隐患，特别是重大隐患。

3.按照“五定”原则（定责任人、定措施、定资金、定期限、定预案）对本单位排查出的隐患进行治理。

4.建立本单位隐患排查治理台账，记录隐患排查、报告、治理、验收等全过程信息。

5.配合公司安全管理部门开展隐患排查治理相关工作。

员工职责：

1.积极参与本岗位及周边环境的隐患排查。

2.发现隐患及时向直接上级或安全管理部门报告。

3.参与本岗位隐患的整改工作。

4.对隐患排查治理工作提出合理化建议。

三、隐患排查与报告

隐患定义：指在生产经营活动中存在的可能导致人身伤亡、财产损失或环境破坏的人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷以及作业环境的不安全因素。

排查方式：隐患排查包括日常排查、专项排查、季节性排查、节假日排查、事故类比排查等多种形式。各单位应结合实际情况，制定具体的排查计划和方案。

排查内容：涵盖生产工艺、设备设施、作业环境、安全管理、人员操作、应急救援等各个方面。

报告要求：

1.员工发现隐患应立即向班组长或部门负责人报告；班组长或部门负责人接到报告后，应及时组织核实，并根据隐患严重程度逐级上报。

2.对于重大事故隐患，发现者应立即报告，接到报告的单位负责人必须在第一时间采取可能的应急措施，并立即向公司安全管理部门和分管领导报告。

3.隐患报告应包含隐患所在单位/地点、隐患描述、可能导致的后果、发现人及联系方式、发现日期等基本信息。鼓励报告人提出初步的整改建议。

4.各单位应建立畅通的隐患报告渠道，如设立隐患报告箱、公开举报电话或电子邮箱等。

四、隐患治理

治理原则：隐患治理应坚持“安全优先、分级负责、及时有效”的原则。对于排查出的隐患，必须立即或限期进行治理，严禁拖延或搁置。

治理责任：

1.一般隐患由所在部门或基层单位负责人组织治理。

2.重大隐患由公司隐患排查治理领导小组组织评估，明确治理责任单位、责任人、治理方案、资金来源和完成期限。

治理流程：

1.登记建档：对排查出的隐患进行分类、登记，建立隐患治理台账。

2.制定方案：针对隐患的性质和严重程度，制定切实可行的治理方案。重大隐患治理方案应包括治理目标、治理措施、责任分工、进度安排、资源保障、应急预案等内容。

3.组织实施：治理责任单位按照治理方案组织实施整改。

4.验收销号：隐患治理完成后，治理责任单位应组织自验，自验合格后报请验收。一般隐患由本单位负责人组织验收，重大隐患由公司安全管理部门组织相关部门进行验收。验收合格后，方可予以销号。

重大隐患管理：

1.重大隐患实行挂牌督办制度。

2.在重大隐患治理期间，治