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- 约 2页
- 2026-01-27 发布于江苏
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IT技术支持专员云服务技术支持领域绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
云服务故障解决能力
故障平均解决时间
35%
2小时
每提前10分钟完成解决,加0.5分;每延迟10分钟,扣0.5分,最高扣5分
故障一次性解决率
85%
每高1%,加0.5分;每低1%,扣0.5分,最高扣15分
故障处理准确性
95%
每高1%,加0.5分;每低1%,扣0.5分,最高扣20分
客户满意度评分
4.5分(满分5分)
每高0.1分,加0.5分;每低0.1分,扣0.5分,最高扣10分
复杂故障报告质量
100份/季度
每多提交10份,加0.5分;每少提交10份,扣0.5分,最高扣10分
云服务知识掌握程度
云服务认证考试通过率
25%
100%
未通过扣5分,通过加5分
技术文档撰写质量
20篇/季度
每多撰写2篇,加0.5分;每少撰写2篇,扣0.5分,最高扣10分
知识库贡献数量
30条/季度
每多贡献5条,加0.5分;每少贡献5条,扣0.5分,最高扣10分
培训参与度
100%
未参与扣5分,参与加5分
知识更新及时性
100%
每延迟更新1天,扣0.5分,最高扣10分
云服务项目协作效率
项目按时交付率
20%
90%
每高1%,加0.5分;每低1%,扣0.5分,最高扣20分
跨部门协作满意度
4.0分(满分5分)
每高0.1分,加0.5分;每低0.1分,扣0.5分,最高扣10分
项目文档完整度
100%
不完整扣5分,完整加5分
问题响应速度
15分钟内
每提前2分钟响应,加0.5分;每延迟2分钟,扣0.5分,最高扣10分
项目成本控制
100%
超支扣5分,按比例节约加5分
云服务创新与改进
流程优化建议采纳率
20%
50%
每高10%,加0.5分;每低10%,扣0.5分,最高扣20分
新技术应用数量
2项/季度
每多应用1项,加0.5分;每少应用1项,扣0.5分,最高扣10分
创新提案数量
5条/季度
每多提出1条,加0.5分;每少提出1条,扣0.5分,最高扣10分
提案可行性评估
100%
不可行扣5分,可行加5分
客户反馈改进效果
100%
未改善扣5分,改善加5分
本考核表用于评估IT技术支持专员在云服务技术支持领域的绩效表现。请根据专员在四个维度的实际表现,对照各指标的目标值和评分标准进行评分。权重分配为:云服务故障解决能力35%,云服务知识掌握程度25%,云服务项目协作效率20%,云服务创新与改进20%。最终得分=Σ(各指标得分*权重系数)。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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