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房地产开发项目竣工验收方案

一、总则

房地产开发项目竣工验收是确保工程质量、保障业主权益、实现项目合法合规交付的关键环节。为规范[项目名称]（以下简称“本项目”）的竣工验收工作，明确验收流程、标准和各方职责，确保项目顺利通过验收并投入使用，特制定本方案。

（一）目的与依据

本方案旨在指导本项目竣工验收的全过程，确保验收工作科学、规范、高效进行。验收工作主要依据国家及地方相关法律法规、工程建设强制性标准、经审查合格的设计文件、施工承包合同及相关技术资料。

（二）适用范围

本方案适用于[项目名称]所有单位工程、单项工程及整个开发项目的竣工验收工作，涵盖工程实体质量、工程资料、使用功能及配套设施等各个方面。

（三）基本原则

1.依法依规原则：严格遵守国家及地方关于工程竣工验收的各项法律、法规和政策规定。

2.质量第一原则：以工程质量为核心，确保项目符合设计要求和使用功能。

3.客观公正原则：验收过程及结果应实事求是，客观反映工程实际情况。

4.程序规范原则：严格按照既定程序组织验收，确保验收工作有序进行。

5.权责明确原则：明确参与验收各方的职责，确保验收责任落实到人。

（四）组织领导与职责分工

1.成立竣工验收领导小组：由建设单位牵头，成员包括勘察、设计、施工、监理单位项目负责人及相关专业技术人员，必要时邀请物业单位、业主代表及政府相关主管部门人员参加。领导小组负责统筹协调验收工作，审定验收意见。

2.设立验收工作小组：在领导小组领导下，按专业（如土建、安装、装饰、市政、园林、消防、人防等）设立若干工作小组，具体负责各专业的验收检查、资料核查及意见汇总。

3.各方职责：

*建设单位：负责组织竣工验收，提供必要的工作条件，协调各方关系，对验收结论负责。

*勘察、设计单位：对勘察、设计文件的执行情况及工程质量是否符合设计要求进行确认，并出具相应质量检查报告。

*施工单位：完成工程竣工收尾，整理并提交完整的竣工资料，进行自检自评，配合验收工作，对提出的问题进行整改。

*监理单位：对工程施工质量进行评估，出具质量评估报告，参与验收过程，对验收提出的问题督促施工单位整改。

*其他相关单位：根据职责分工，配合验收工作，提供相关专业意见或证明文件。

二、竣工验收条件

本项目竣工验收前，必须具备以下条件：

1.完成工程设计和合同约定的各项内容，工程主体及配套设施已达到交付使用状态。

2.施工单位已完成工程竣工自检，并有完整的施工管理资料、技术资料和竣工图。

3.监理单位已完成工程质量评估，并出具了工程质量评估报告。

4.勘察、设计单位已对工程是否符合勘察、设计要求进行了检查，并出具了质量检查报告。

5.涉及消防、环保、规划、人防、防雷、特种设备等专项验收的，已按规定完成并取得相应合格证明文件或许可文件。

6.工程质量保修书已签订，各项费用（如工程款、农民工工资等）已按合同约定结清或落实。

7.施工现场清理完毕，符合环境卫生要求。

8.建设单位已按规定组织了初步验收，并对初步验收中发现的问题进行了整改。

三、竣工验收程序与内容

（一）验收准备阶段

1.资料准备：施工单位整理汇总竣工资料，监理单位审核，建设单位复核。资料应包括：工程概况表、施工许可证、施工图审查意见、原材料及构配件试验报告、隐蔽工程验收记录、分部分项工程质量验收记录、检测报告、竣工图、质量保修书等。

2.现场准备：施工单位对工程实体进行全面清理和自查，确保工程外观整洁，功能完好，标识清晰。建设单位组织相关单位对现场准备情况进行检查。

3.方案审批：建设单位组织制定竣工验收方案，明确验收时间、地点、内容、程序、参与人员及分工，并报送相关主管部门备案（如需）。

（二）初步验收（如有）

对于规模较大或复杂的项目，建设单位可在正式竣工验收前组织初步验收。初步验收由建设单位、监理单位、施工单位及相关专业人员参加，重点检查工程实体质量、资料完整性及各系统功能符合性，对发现的问题提出整改意见，施工单位限期整改。初步验收合格是进行正式验收的前提。

（三）正式验收阶段

1.首次会议：

*主持人（建设单位）宣布验收组成员名单，明确验收纪律和议程。

*施工单位汇报工程施工情况、自检情况及竣工资料情况。

*监理单位汇报工程监理情况及质量评估意见。

*勘察、设计单位汇报勘察、设计文件执行情况及质量检查意见。

2.现场核查：

*验收工作小组按照专业分工，深入现场对工程实体质量进行核查。重点检查工程结构安全、使用功能、观感质量、设备安装调试情况、各专项验收整改落实情况等。

*可采取目测、实测实量、功能测试等方法进行检查，并做好检查记录。

3.资料审查：

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