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培训部工作总结

在过去一年的工作中，培训部紧密围绕公司战略发展目标，以提升员工专业能力、强化组织效能为核心，全面推进培训体系建设、课程开发、项目实施及效果评估等各项工作，累计完成培训项目126个，覆盖员工18,500人次，人均培训时长达到64小时，较去年同期增长23%。通过系统化、分层分类的培训设计，有效支撑了公司重点业务的推进和人才梯队的建设，为组织发展提供了有力的人才保障。

在培训体系优化方面，我们重点完善了“需求-设计-实施-评估-改进”的闭环管理机制。年初通过组织战略解码、部门访谈、员工调研等多维度需求分析，共收集有效需求信息3,200余条，识别出领导力提升、数字化转型、专业技能强化等