项目招投标文件编制与评审模板.docVIP

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  • 2026-01-27 发布于江苏
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项目招投标文件编制与评审通用工具模板

一、模板适用范围与核心价值

二、招投标文件编制与评审全流程操作指引

(一)招标文件编制阶段

步骤1:需求调研与项目立项

操作内容:由项目发起部门(如工程部、采购部)牵头,明确项目背景、建设规模、技术标准、功能需求、预算范围及交付时间等核心要素,形成《项目需求说明书》,经部门负责人及法务审核通过后,报公司管理层审批立项。

输出成果:《项目需求说明书》《立项审批表》。

步骤2:确定招标方式与范围

操作内容:根据项目金额、性质及法律法规要求(如《招标投标法》),选择公开招标、邀请招标或竞争性谈判等方式。若涉及特殊行业(如医疗、军工),需提前获取行业主管部门批准。明确招标范围(如设计、施工、设备采购一体化或分标段招标)。

输出成果:《招标方式审批表》。

步骤3:编制招标文件框架

操作内容:参照《标准施工招标文件》及行业规范,搭建招标文件通常包括:

招标公告(或投标邀请函);

投标人须知(前附表+);

评标办法(经评审的最低投标价法/综合评估法);

合同条款及格式(通用条款+专用条款);

技术规范与要求;

投标文件格式(商务标、技术标、资信标等)。

注意事项:技术规范需明确量化指标(如材料功能、工艺标准),避免模糊表述(如“优质”“先进”)。

步骤4:细化招标文件内容

操作内容:

投标人须知:明确投标截止时间、开标地点、保证金金额(不超过项目估算的2%)、投标文件份数(正本1份+副本3份)及电子标书要求(如加密方式、格式);

评标办法:若采用综合评估法,需明确技术分(40%-60%)、商务分(20%-30%)、价格分(20%-40%)的评分细则,避免设置倾向性条款(如“仅接受本地企业”);

合同条款:明确付款方式(如按进度节点支付)、质保期(不少于2年)、违约责任(如逾期交货每日按合同额0.1%违约金)及争议解决方式(诉讼/仲裁)。

输出成果:招标文件初稿(含附件)。

步骤5:内部审核与定稿

操作内容:由法务部、财务部、技术部及招标部门联合审核招标文件,重点检查:

合规性(是否符合《招标投标法》《采购法》等法规);

完整性(是否涵盖所有评审要素);

风险点(如付款条件、违约条款是否公平)。

审核通过后,由招标负责人*签字确认,发布招标公告(媒介需为发改委指定平台,如“中国招标投标公共服务平台”)。

输出成果:《招标文件审核表》、正式招标文件。

(二)投标文件编制阶段

步骤1:获取招标文件与答疑

操作内容:投标人通过指定平台招标文件,若有疑问,需在招标文件规定的答疑截止时间前(如开标前15日),以书面形式向招标代理机构*提出,招标方需在3日内统一答复(答复内容对所有投标人公开)。

步骤2:响应招标要求与编制标书

操作内容:

商务标:包括投标函、法定代表人证件号码明、授权委托书(需附被委托人证件号码复印件)、企业营业执照(副本复印件)、资质证书(如施工总承包一级资质)、财务报表(近3年审计报告)、类似项目业绩合同(需附关键页复印件,如项目名称、金额、双方盖章页);

技术标:针对招标文件的技术规范,编制施工方案/服务方案(含进度计划、质量保证措施、安全防护措施)、设备清单(注明品牌、型号、参数)、项目团队配置(项目经理需持一级建造师证,附证件号码、职称证、社保证明);

报价标:按招标文件提供的工程量清单/服务报价表填写,报价需唯一,不得涂改,注明税率(如9%增值税)。

注意事项:投标文件需逐页标注“正本/副本”,正本需加盖公章、法定代表人签字或盖章,副本可为复印件。

步骤3:密封与提交

操作内容:将投标文件正本、副本分别密封,外层封套注明“项目名称+投标单位名称+‘正本/副本’+‘开标前不得启封’”,密封处加盖单位公章。在投标截止时间前(如2024年X月X日9:00前)送达指定开标地点,逾期送达的投标文件将被拒收。

(三)评标阶段

步骤1:组建评标委员会

操作内容:招标方从省级以上人民组建的评标专家库中随机抽取专家(技术、经济类专家占比≥2/3),与招标方代表(人数≤1/3)共同组成评标委员会(成员人数为5人以上单数)。与投标人有利害关系的专家需主动回避,未回避的评标结果无效。

步骤2:初步评审(符合性审查)

操作内容:评标委员会对投标文件进行形式审查,重点核查:

投标文件是否按规定密封、签字盖章;

投标保证金是否到账(需提供银行回单复印件);

企业资质、业绩是否符合招标文件要求;

是否有重大偏差(如投标报价超过最高投标限价、技术方案不满足核心指标)。

输出成果:《初步评审表》,剔除不合格投标文件。

步骤3:详细评审(量化打分)

操作内容:采用综合评估法,按评标细则对通过初步评审的投标文件打分(保留小数点后两位):

技术分(50分):方案可行性(20分)、质量保证措施(15分)、项目团队经验(15分);

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