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服装设计师创意设计与制作周期绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意设计能力

设计方案原创性

35%

80%

根据设计方案与现有市场产品的差异化程度评分，完全原创得满分，每降低10%扣5分

设计稿质量

90分

根据设计稿的色彩搭配、版型结构、细节表现等综合评分，每降低5分扣3分

设计周期完成率

95%

按实际完成时间与计划时间的偏差率评分，偏差率在±5%以内得满分，每增加5%扣3分

设计通过率

85%

根据设计稿被采纳的比例评分，每提高5%加3分，每降低5%扣3分

客户满意度

90分

根据客户对设计方案的反馈评分，每降低5分扣3分

制作周期管理

样品制作准时率

30%

90%

按样品制作完成时间与计划时间的偏差率评分，偏差率在±5%以内得满分，每增加5%扣3分

工艺问题解决效率

85%

根据工艺问题解决的速度和有效性评分，每提高5%加3分，每降低5%扣3分

制作周期缩短率

10%

根据实际制作周期较计划周期的缩短比例评分，每增加5%加3分，每降低5%扣3分

制作成本控制

90分

根据制作成本与预算的偏差率评分，偏差率在±5%以内得满分，每增加5%扣3分

团队协作配合度

85%

根据与生产、采购等团队的沟通协作效率评分，每提高5%加3分，每降低5%扣3分

市场反馈与迭代

产品销售转化率

20%

80%

根据设计产品销售额与同类产品销售额的比例评分，每提高5%加3分，每降低5%扣3分

产品市场评价

85分

根据消费者对设计产品的评价评分，每降低5分扣3分

设计迭代优化次数

2次

根据产品上市后进行设计优化的次数评分，每增加1次加3分，每减少1次扣3分

新品上市速度

90%

根据新品从设计完成到上市的时间占比评分，每提高5%加3分，每降低5%扣3分

设计趋势把握准确度

85%

根据设计是否符合当前流行趋势评分，每提高5%加3分，每降低5%扣3分

创新与专业能力

新技术应用能力

15%

80%

根据在设计或制作中应用新技术的数量和效果评分，每提高5%加3分，每降低5%扣3分

设计专利数量

1项

根据年度获得设计专利的数量评分，每增加1项加5分，每减少1项扣5分

专业培训参与度

90%

根据年度参加专业培训的次数和时长占比评分，每提高5%加3分，每降低5%扣3分

设计提案质量

90分

根据设计提案的完整性和可行性评分，每降低5分扣3分

跨部门协作能力

85%

根据与其他部门协作完成设计项目的效率评分，每提高5%加3分，每降低5%扣3分

本考核表用于评估服装设计师在创意设计、制作周期管理、市场反馈与迭代、创新与专业能力四个维度的综合表现。请根据各指标的评分标准进行客观评分，最终得分=各维度得分×权重之和。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见