游戏开发策划人员创意产出绩效评定表.docxVIP

游戏开发策划人员创意产出绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

核心创意质量

设计方案创新性

40%

在项目中提出至少3个创新设计方案

根据方案的新颖性、独特性和可行性进行评分，满分10分，每个创新点最高3分

玩法机制设计深度

设计至少1个核心玩法机制并完成文档

根据玩法的创新性、趣味性、可扩展性进行评分，满分10分

剧情/世界观构建完整性

完成至少1个完整的世界观设定或剧情大纲

根据设定的逻辑性、吸引力、完整性进行评分，满分10分

设计文档质量

提交的设计文档无重大逻辑错误

根据文档的清晰度、完整性、准确性进行评分，满分10分

创意提案采纳率

核心创意提案采纳率不低于60%

根据实际采纳的创意数量与总提案数量的比例进行评分，满分10分

项目进度与交付

创意方案交付及时性

25%

按项目计划节点提交创意方案

每提前提交1个节点加2分，每延迟1个节点扣3分，满分10分

设计工作量完成率

完成项目分配的80%以上设计任务

根据实际完成的工作量与计划工作量的比例进行评分，满分10分

需求变更响应速度

在收到需求变更后24小时内完成初步方案

根据响应速度进行评分，满分10分，超过24小时扣2分

设计迭代效率

每个设计迭代周期不超过5天

根据迭代周期长短进行评分，满分10分，每延长1天扣1分

最终方案稳定性

最终方案在开发过程中无需重大修改

根据方案修改次数进行评分，满分10分，每次修改扣2分

团队协作与沟通

跨部门沟通有效性

20%

每月至少主动与美术、程序、测试团队进行3次有效沟通

根据沟通记录和结果进行评分，满分10分，每次有效沟通加1分

设计评审参与度

参与所有设计评审会议并提交相关材料

根据参与率和准备充分度进行评分，满分10分，缺勤1次扣2分

问题解决能力

在开发过程中主动解决至少2个关键设计问题

根据问题的复杂度和解决效果进行评分，满分10分，每个问题最高3分

团队反馈收集

每周收集并整理至少5条来自团队成员的反馈

根据反馈的数量和质量进行评分，满分10分，每条有价值反馈加1分

知识分享贡献

在团队内部分享至少1次设计经验或方法

根据分享内容的实用性和影响力进行评分，满分10分

专业能力成长

新技术/理论学习

15%

学习并掌握至少1项游戏设计新理论或技术

根据学习成果的评估进行评分，满分10分

设计工具应用熟练度

熟练使用至少2款专业设计工具

根据工具使用效率和效果进行评分，满分10分

行业研究深度

完成至少1份深度竞品分析报告

根据分析的全面性和洞察力进行评分，满分10分

设计作品集更新

每季度更新作品集中至少2个优质设计案例

根据作品质量进行评分，满分10分，每个优质案例最高3分

认证/培训参与

参与至少1次专业设计培训或获得相关认证

根据参与度和成果进行评分，满分10分

本考核表用于评估游戏开发策划人员的创意产出能力，包括核心创意质量、项目进度与交付、团队协作与沟通、专业能力成长四个维度。请根据实际工作表现对每个指标进行评分，最终得分=∑(各指标得分×权重)。考核周期为自然月或季度，请相关部门负责人和员工共同确认评分结果。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见