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影视剧导演项目完成度与团队协调绩效评估表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度与完成质量

剧本研读与改编质量

35%

剧本完成度达100%，且改编内容符合导演要求

根据剧本完成率及改编内容的合理性、创新性进行评分，具体评分标准见评分细则

拍摄计划执行率

拍摄计划完成率≥90%

按实际完成拍摄场次与计划场次的比例计算得分，每低5%扣2分，最低得0分

后期制作监督质量

后期制作按期完成且无重大修改意见

根据后期制作完成时间及修改意见数量进行评分，按时完成且无修改得满分，每有1条重大修改扣3分

项目最终交付满意度

客户满意度评分≥85分

根据客户满意度调查问卷得分进行评分，每低1分扣0.5分

项目预算控制率

项目实际支出≤预算的110%

根据实际支出与预算的比例计算得分，每超出1%扣1分，最低得0分

团队管理与沟通效率

演员团队协调能力

30%

演员配合度达90%以上

根据演员配合度调查及现场观察进行评分，配合度每低5%扣2分

各部门沟通顺畅度

各部门协作问题响应时间≤2小时

根据协作问题解决效率进行评分，每超时1小时扣1分

团队会议参与率

团队会议参与率≥95%

根据实际参与会议人数与应参与人数的比例计算得分，每低5%扣2分

团队冲突解决能力

团队冲突解决率≥80%

根据冲突解决效率及效果进行评分，每低5%扣1分

团队激励效果

团队士气维持在较高水平

根据团队士气调查及日常观察进行评分，士气每低10%扣2分

创新性与艺术表现力

剧本创新性

20%

剧本创意在同类作品中排名前20%

根据剧本创意评审委员会评分进行评分，每低1分扣0.5分

镜头语言表现力

镜头语言获得业内认可

根据业内专家评审意见进行评分，每有1条负面评价扣2分

音乐与音效运用

音乐与音效设计获得观众好评

根据观众反馈及专家评审进行评分，每低1分扣0.5分

视觉特效质量

视觉特效达到行业标杆水平

根据特效技术委员会评分进行评分，每低1分扣0.5分

艺术风格一致性

作品整体艺术风格保持一致

根据专家评审意见进行评分，风格不统一扣3分/次

市场表现与影响力

首播收视率/播放量

15%

首播收视率/播放量≥行业平均水平

与行业平均水平对比进行评分，低于平均水平每低5%扣1分

网络讨论热度

网络讨论热度高于同类作品平均水平

根据网络搜索指数及社交媒体讨论量进行评分，每低1%扣0.5分

奖项获得情况

获得至少1项影视类奖项

根据奖项等级及数量进行评分，国家级奖项得10分，省级奖项得5分，无奖项得0分

衍生品开发情况

衍生品开发完成率≥60%

根据衍生品开发完成率进行评分，每低5%扣1分

行业影响力提升

导演行业影响力显著提升

根据业内专家及同行评价进行评分，影响力未提升扣3分

本考核表用于评估影视剧导演在项目完成度与团队协调方面的综合绩效，请根据实际工作表现填写各项指标数据，并结合评分标准进行评分。考核结果将作为绩效改进及晋升的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见