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- 2026-01-28 发布于江苏
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办公物资采购申请适用情境
在企业日常运营中,行政办公物资的采购是保障各项工作顺利开展的基础环节。本申请表适用于以下场景:
常规物资补购:如打印机耗材、纸张、文具等日常消耗品库存不足时,需提交申请补充采购;
新员工入职配置:部门因新增人员需配置办公设备(如电脑、座椅、文件柜等)或基础物资;
临时项目需求:开展专项工作或临时项目时,需采购特定物资(如会议用品、活动物料等);
设备维修更换:现有办公设备损坏无法修复,需申请更换同型号或升级设备;
其他特殊情况:如部门搬迁、办公环境调整等导致的物资新增或调整需求。
申请流程操作指引
第一步:明确需求,填写申请信息
申请人需根据实际需求,详细填写《物资采购申请表》,保证以下信息完整准确:
基础信息:申请部门、申请人姓名、联系方式、申请日期;
物资明细:逐一列出需采购的物资名称、规格型号(如品牌、尺寸、型号等)、单位(个/箱/台等)、数量、预估单价(参考历史采购价或市场均价)、预估总价,并汇总总金额;
申请理由:简述采购原因(如“XX打印机墨盒已用尽,需补充2支”“新员工张三入职,需配置基础办公文具”)及物资用途(如“用于日常文件打印”“部门新员工办公使用”)。
第二步:部门负责人审批
申请人将填写完整的申请表提交至本部门负责人审批。部门负责人需核实:
申请采购的物资是否为部门工作必需;
数量和规格是否符合实际需求,是否存在过度申请;
预估总金额是否在部门年度预算范围内。
审批通过后,负责人在“部门审批意见”栏签字确认并注明日期;如不通过,需注明理由并退回申请人调整。
第三步:行政部审核
部门审批通过后,申请表提交至行政部。行政部将重点审核:
物资是否符合公司行政管理制度(如是否为指定品牌、是否在采购目录范围内);
是否存在可替代物资(如闲置物资调配是否满足需求,避免重复采购);
预估价格是否合理,必要时通过市场询价确认;
月度/季度采购总额是否超限(如设定单次采购上限或月度总额控制)。
审核通过后,行政部在“行政部审核意见”栏签字;如需调整,与申请人沟通修改后重新审核。
第四步:采购部执行采购
行政部审核通过后,将申请表转交采购部。采购部根据审批结果执行采购:
对于常规物资,从合格供应商库中选择合作方下单;
对于专项或高价值物资,需进行比价或招标采购,保证性价比最优;
采购完成后,及时将采购明细(含实际单价、总价)反馈至行政部。
第五步:物资验收与领用
物资到货后,由申请人所在部门与行政部共同验收:
核对物资名称、规格、数量是否与申请一致;
检查物资质量是否完好,是否符合使用标准;
验收无误后,申请人在“领用签字”栏签字确认,部门留存领用记录;
如发觉数量不符或质量问题,采购部需及时联系供应商处理。
办公物资采购申请表模板
申请编号
申请日期
年月日
申请部门
申请人
*
联系方式
(部门内分机/办公软件账号)
紧急程度
□普通□紧急□特急
序号
物资名称
规格型号
单位
数量
预估单价(元)
预估总价(元)
备注(如用途、特殊要求)
1
2
3
合计金额(大写)
合计金额(小写)
元
申请理由
(请详细说明采购原因、物资用途及必要性,如“部门打印机日常耗材已耗尽,需采购A4纸10箱、黑色墨盒5支,用于日常文件打印及会议资料准备”)
部门审批意见
审批人:*
日期:年月日□同意采购□不同意采购,理由:
行政部审核意见
审核人:*
日期:年月日□审核通过,转采购部执行□需调整,调整建议:
采购部执行情况
执行人:*
日期:年月日采购供应商:____________________实际采购金额:________元预计到货日期:年月日
到货验收情况
验收人:*
日期:年月日□数量、规格、质量均符合要求□存在以下问题:____________________领用人签字:*
填写与使用注意事项
信息真实完整:申请人需保证所填物资信息、数量、规格及申请理由真实准确,避免因信息错误导致采购延误或物资不符。
提前规划申请:常规物资建议提前3-5个工作日提交申请,紧急物资需在申请表中注明“紧急”并同步联系行政部协调,保证不影响工作进度。
遵循预算管理:采购申请需符合部门年度预算,超预算或大额采购(如单次超过5000元)需额外提交《预算外采购申请表》,经分管领导审批后方可推进。
审批流程规范:申请表需按“申请人→部门负责人→行政部→采购部”顺序逐级审批,不得跳级或逆向提交;审批意见需明确“同意”或“不同意”,并注明理由。
物资合理利用:申购物资前需确认部门内是否有闲置物资可调配,或是否存在功能相似的现有物资,避免重复采购造成资源浪费。
验收与登记:物资到货后需及时验收,验收无误后签字领用并做好部门内部登记,保证物资使用可追溯;如遇问题,需在到货后24小时内反馈至采购部。
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