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食品生产科2026年主要工作计划

一、生产计划动态匹配与产能精准释放

围绕2026年公司年度经营目标（预计产值同比增长12%，核心产品市场份额提升3个百分点），生产科将以“需求牵引、弹性排产、效率优先”为原则，构建“月度主计划+周滚动调整+日精细执行”的三级计划体系。

1.需求预测与计划协同

建立跨部门需求预测联动机制，每月5日前与销售部、市场部召开“产销协同会”，结合历史销售数据（近3年同期波动系数）、促销活动排期（如中秋、双11等节点）、新客户订单增量（预计新增3家KA客户）等维度，运用ARIMA时间序列模型修正月度需求预测，误差率控制在±5%以内。针对季节性产品（如速冻粽