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【年终总结】学术部的工作总结

2023年度，学术部在学校党委和行政的领导下，围绕立德树人根本任务和学校双一流建设目标，以提升学生学术素养、营造优良学术氛围为核心，统筹推进学术活动组织、学科竞赛管理、学术资源建设、学风建设等重点工作，全年累计开展各类学术活动286项，参与师生达12000余人次，学生学科竞赛获省级以上奖项136项，较去年增长23%，各项工作取得显著成效。

在学术活动体系构建方面，我们创新实施三维学术活动矩阵模式，纵向贯通基础型-进阶型-创新型培养路径，横向覆盖文、理、工、医等12个学科门类，立体联动校内院系与校外科研机构。基础层重点打造学术入门系列讲座，邀请校内资深教授围绕文献检索、论文写作、学术规范等基础技能开设专题课程，全年累计举办48场，覆盖大一新生8500余人，通过课前问卷调查定制内容模块，课后收集反馈优化课程设计，课程满意度达92.3%。进阶层聚焦学科交叉融合，策划跨界学术沙龙品牌活动，设置人工智能+医疗大数据与社会科学等前沿主题，采用专家引导+小组研讨+成果展示的互动形式，全年组织跨学科交流活动32场，促成不同专业学生合作申报创新项目17项。创新层着力搭建高端学术对话平台，成功举办青年学者论坛，吸引来自清华大学、复旦大学等30所高校的120名青年学者参会，收到学术论文86篇，评选优秀论文20篇汇编成册，其中5篇被核心期刊收录。

学科竞赛管理工作实现全流程优化，构建赛前培育-赛中保障-赛后转化闭环机制。赛前阶段，建立学科竞赛项目库，分类整理国家级、省级竞赛信息43项，编制《学科竞赛指南》并发放至各院系，组织竞赛宣讲会18场，邀请往届获奖者分享经验；针对挑战杯互联网+等重点赛事，组建由28名导师组成的指导团队，开展赛前培训64次，培训时长超300小时。赛中阶段，成立竞赛工作专班，建立参赛团队一对一联络机制，协调实验室、场地、设备等资源支持，全年投入竞赛专项经费85万元，保障36支团队参加国家级竞赛。赛后注重成果转化，对获奖项目进行跟踪培育，其中智能康复机器人项目获得天使投资300万元，古籍数字化保护系统项目与3家文化机构达成合作意向。在具体赛事中，数学建模竞赛实现突破，获全国一等奖3项、二等奖8项，位列全省高校第二；英语竞赛获奖人数较去年增长40%，其中2名学生入选省级集训队。

学术资源建设取得实质性进展，重点推进三个一工程：建成一个学术资源共享平台，整合图书馆、各院系资料室藏书32万册，上线电子资源数据库15个，开发学术资源地图小程序，实现资源查询、预约、借阅一体化服务，平台累计访问量达15万次。组建一支学术服务志愿者队伍，选拔培训120名学生志愿者，开展文献传递、课题咨询、论文润色等服务2300余人次。编制一份年度学术发展报告，系统分析学校学术活动数据、竞赛成果、学生学术兴趣分布等信息，为教学改革提供参考依据。特别在学术规范建设方面，修订《学术诚信管理办法》，组织学术道德月活动，开展学术规范讲座26场，覆盖研究生及高年级本科生12000余人，建立学术不端行为预警机制，全年处理学术规范咨询案例47起，有效防范学术失范风险。

学风建设工作形成特色品牌，打造学术领航计划，选拔100名优秀高年级学生担任学术导师助理，对接低年级班级开展学业指导，组织学习经验交流会98场，参与学生达5600人次；实施深夜实验室开放计划，协调18个实验室延长开放时间至23点，每周平均使用时长增加12小时，受益学生超3000人。在学术文化建设方面，举办读书节系列活动，包括名师荐书、读书分享会、书评大赛等12个子项目，收到书评作品530篇，评选优秀作品汇编成《书香校园优秀书评集》；开展学术人生访谈活动，邀请15位资深教授分享治学经历，制作访谈视频20集，在校园媒体平台播放量达8万次。针对学风薄弱环节，建立学业预警-帮扶-跟踪机制，对126名学业困难学生制定个性化帮扶方案，通过一对一辅导、学习小组互助等形式，帮扶对象平均成绩提升15.6分，学业通过率提高28%。

学生学术团体建设呈现蓬勃发展态势，指导成立学生学术社团12个，其中人工智能协会生命科学研究会等新兴社团发展迅速，会员总数达1800余人。制定《学生学术社团管理办法》，规范社团成立、活动开展、考核评估等流程，组织社团骨干培训4期，提升社团管理能力；举办优秀学术社团评选活动，表彰先进社团5个、优秀社团干部20名。支持学生社团自主开展学术活动，演讲与口才协会举办辩论赛16场，历史文化研习社组织文化考察活动8次，学生社团全年自主开展活动210余项，参与人数达7000余人次，形成百花齐放的学术社团发展格局。

学术交流合作不断深化，拓展校外学术资源，与10所高校学术部建立合作关系，开展校际学术交流周活动，互派学生代表参加学术活动32人次；与5家科研院所签订合作协议，共建学生实习实践基地8个