石油化工行业技术员工艺执行与安全考核表.docxVIP

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  • 2026-01-28 发布于江苏
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石油化工行业技术员工艺执行与安全考核表.docx

石油化工行业技术员工艺执行与安全考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

工艺执行精准度

产品合格率

40%

98%

实际合格率每高于目标值1%,加0.5分,低于目标值1%,减0.5分,最高加10分,最低减10分

工艺参数控制偏差

±2%

每次偏差在目标范围内,得2分;偏差超出目标范围,每超出1%,扣1分,最高20分

操作流程规范执行率

100%

每发现一次未按流程操作,扣2分,最高扣20分

设备运行稳定性

连续运行30天无故障

每发生一次设备故障,扣3分,最高扣15分

工艺优化建议采纳率

3条/年

每采纳一条有效建议,加2分,最高加10分

安全生产责任

安全规程遵守情况

35%

100%

每违反一次安全规程,扣3分,最高扣30分

安全隐患排查数量

发现并上报5处/年

每发现并上报一处隐患,加1分,最高加10分

应急响应速度

5分钟内到达现场

每次响应时间每超过目标值1分钟,扣1分,最高扣15分

个人防护装备使用率

100%

每发现一次未按规定使用防护装备,扣2分,最高扣20分

安全培训考核通过率

100%

考核未通过一次,扣5分,最高扣25分

团队协作效率

跨部门沟通有效性

15%

及时响应并解决协作问题

每次有效解决协作问题,加1分,最高加10分;问题未解决,扣2分,最高扣10分

团队任务完成率

100%

每完成一项团队任务,加1分,最高加10分;未完成,扣3分,最高扣15分

知识共享贡献度

分享2次/月

每分享一次有效知识,加1分,最高加5分

新员工指导次数

指导1次/季度

每有效指导一次新员工,加2分,最高加10分

团队冲突解决能力

3次/年

每成功解决一次团队冲突,加2分,最高加10分

学习与成长能力

新技术学习完成率

10%

100%

每完成一项新技术学习,加2分,最高加10分;未完成,扣3分,最高扣10分

专业认证获取次数

1次/年

每获取一项专业认证,加5分,最高加10分

培训参与度

参加4次/季度

每参加一次培训,加1分,最高加10分

创新提案数量

提出2项/年

每提出一项有效创新提案,加3分,最高加10分

技能竞赛获奖情况

获得1次/年

每获得一次技能竞赛奖项,加5分,最高加10分

本考核表旨在评估石油化工行业技术员工在工艺执行与安全方面的综合表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分,确保考核结果客观公正。各维度权重已预设,不得调整。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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