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- 2026-01-28 发布于江苏
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适用场景与核心价值
本工具适用于制造业、工程建设、服务业等需要进行质量管控的场景,旨在通过标准化检查流程系统识别潜在质量问题,并推动问题整改闭环,降低质量风险,提升产品/服务合格率。无论是日常巡检、阶段性审核还是专项质量排查,均可通过此工具实现问题可记录、责任可追溯、整改可验证,为企业质量管理体系落地提供实操支撑。
标准化操作流程
一、检查准备阶段
明确检查依据:根据行业标准(如ISO9001)、企业质量手册、产品技术规范或客户特殊要求,确定本次检查的具体项目、标准及判定准则(如“尺寸公差±0.5mm”“表面无划痕”等)。
组建检查团队:由质量部门负责人(如经理)牵头,配备相关领域技术人员(如工、*工程师),必要时邀请客户代表或第三方专家参与,保证检查专业性与客观性。
准备检查工具:依据检查项目准备测量工具(如卡尺、千分尺)、检测设备(如光谱仪、耐压测试仪)、记录表格(电子或纸质)及拍照/录像设备,保证工具在校准有效期内。
二、现场实施检查
逐项核对检查清单:按照检查清单中的“检查类别”和“检查项目”,逐一开展现场核查。例如“原材料入库检查”需核对供应商资质报告、检测报告、物料标识等;“生产过程检查”需监控关键工序参数、操作人员资质、设备运行状态等。
记录检查结果:对每个检查项目,如实记录“检查结果”(合格/不合格),不合格项需详细描述问题现象(如“产品A表面存在长度2cm划痕”“工序B温度设定值超出标准范围±5℃”),并附照片或视频作为佐证。
判定问题等级:根据问题影响程度,将不合格项分为三级:
一般问题:不影响产品/服务核心功能,轻微偏离标准(如包装标签字体模糊);
严重问题:导致产品/服务部分功能不达标,或存在潜在质量风险(如电气连接松动);
致命问题:可能引发安全、客户重大投诉或法规不符合项(如安全防护装置缺失)。
三、整改措施制定与分配
原因分析:针对不合格项,组织责任部门(如生产部、采购部)开展原因分析,可采用“5Why法”或“鱼骨图”,从人、机、料、法、环、测等方面定位根本原因(如“操作员未按规程调试设备”“供应商原材料材质不达标”)。
制定整改措施:根据原因分析结果,制定具体、可量化的整改措施,明确“做什么”“怎么做”“何时完成”。例如:
针对“操作员未按规程调试设备”,整改措施为“由*工于3日内完成操作规程再培训,并组织考核”;
针对“供应商原材料材质不达标”,整改措施为“采购部*经理于5日内完成供应商现场审核,暂停合作直至整改合格”。
分配责任与时限:明确每个整改措施的“责任部门/人”(如生产部、*主管)、“整改时限”(精确到日,如“2024年X月X日前完成”),并由质量部门负责人审核确认。
四、整改跟踪与验证
过程监控:责任部门在整改期限内,每日向质量部门反馈整改进度(如“已完成设备校准”“培训考核通过率95%”),质量部门对整改过程进行抽查,保证措施落实到位。
结果验证:整改期限结束后,由质量部门组织团队对整改效果进行现场验证,核查问题是否彻底解决(如“产品表面划痕已修复”“设备温度控制在标准范围内”),并填写“验证结果”(合格/不合格)。
闭环管理:验证合格的问题,标记为“已关闭”;验证不合格的,重新分析原因、调整整改措施,并延长整改时限,直至问题彻底解决。所有检查及整改记录需归档保存,形成质量追溯链条。
工具模板表格
表1:质量控制(QC)检查清单表
检查类别
检查项目
检查标准(依据文件/条款)
检查结果(合格/不合格)
问题描述(不合格项详细说明)
严重等级(一般/严重/致命)
检查日期
检查人
原材料入库检查
供应商资质文件
《采购控制程序》3.2条
合格
—
—
2024–
*工
原材料入库检查
原材料外观质量
《原材料技术规范》2.1条
不合格
钢板表面存在锈迹,面积约占5%
一般
2024–
*工
生产过程检查
关键工序参数控制
《生产工艺卡》B-01版
不合格
热处理炉温实际设定320℃,标准为300±10℃
严重
2024–
*工程师
成品出厂检查
产品功能测试
《产品检验标准》5.3条
合格
—
—
2024–
*主管
表2:质量问题整改措施表
问题编号(对应检查清单)
问题描述
根本原因分析
整改措施(具体行动方案)
责任部门/人
整改时限
验证结果(合格/不合格)
验证日期
验证人
备注
2-1
钢板表面存在锈迹
仓库防潮措施失效,环境湿度超标
1.仓库于3日内加装除湿设备,将湿度控制在≤60%;2.对现有锈蚀钢板进行除锈处理,*工负责跟踪
仓库部/*经理
2024–
合格
2024–
*工
除湿设备已安装
3-1
热处理炉温超出标准范围
温控传感器校准过期
1.设备部工程师于2日内完成传感器校准,并出具校准报告;2.操作员每日开工前需记录炉温初始值,主管每周抽查
设
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