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企业管理-生产计划员年终工作总结及明年计划

2025年已圆满收官，本年度生产计划工作围绕“精准规划、高效协同、保障交付、优化资源”的核心目标，聚焦生产计划制定、进度跟踪、资源调配、订单协调等关键环节，在保障订单按时交付、提升生产资源利用率、衔接产销协同等方面发挥了核心枢纽作用，同时也面临着订单波动大、物料供应不稳定、生产异常频发的挑战。作为生产计划员，我始终秉持“统筹兼顾、精准高效、灵活应变”的工作理念，全面负责公司生产计划的编制、执行与优化工作。现将本年度工作情况总结如下，并对2026年工作作出规划。

（一）2025年度工作成果

1.精