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计算机软件开发工程师项目完成度绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目交付质量

代码正确率

30%

95%

根据代码评审结果，每出现1个严重错误扣5%，每出现1个一般错误扣2%，扣完为止。

功能完整性

100%

根据测试用例覆盖率，每缺少1%测试用例扣1%，扣完为止。

文档规范性

90%

根据文档评审结果，每出现1处重大缺失扣5%，每出现1处一般缺失扣2%，扣完为止。

用户满意度

4.5分（满分5分）

根据用户反馈评分，每低0.1分扣5%，扣完为止。

返工率

5%

根据项目返工次数，每超出1%返工率扣5%，扣完为止。

项目进度管理

任务按时完成率

25%

90%

根据任务计划与实际完成时间的偏差，每低1%扣5%，扣完为止。

里程碑达成率

95%

根据项目里程碑节点完成情况，每低1%扣5%，扣完为止。

风险应对效率

90%

根据风险上报与解决效率，每低1%扣5%，扣完为止。

资源利用率

85%

根据工时与资源分配的匹配度，每低1%扣5%，扣完为止。

沟通协调能力

90%

根据跨团队沟通的及时性与有效性，每低1%扣5%，扣完为止。

技术能力提升

新技术掌握速度

20%

80%

根据新技术学习曲线与实际应用效果，每低1%扣5%，扣完为止。

技术方案创新性

85%

根据技术方案的独特性与可行性，每低1%扣5%，扣完为止。

代码复用率

75%

根据模块化设计与代码复用程度，每低1%扣5%，扣完为止。

技术难题解决能力

90%

根据技术难题的解决效率与质量，每低1%扣5%，扣完为止。

知识分享贡献

80%

根据技术文档编写与团队内技术分享的参与度，每低1%扣5%，扣完为止。

团队协作与沟通

团队协作效率

25%

90%

根据团队任务分配与协作的顺畅度，每低1%扣5%，扣完为止。

问题反馈及时性

95%

根据问题上报与反馈的响应速度，每低1%扣5%，扣完为止。

跨部门沟通效果

85%

根据跨部门沟通的清晰性与有效性，每低1%扣5%，扣完为止。

代码评审参与度

90%

根据代码评审的参与频率与质量，每低1%扣5%，扣完为止。

团队建设贡献

80%

根据团队活动组织与积极反馈的参与度，每低1%扣5%，扣完为止。

本考核表用于评估计算机软件开发工程师在项目中的完成度表现。请根据各项指标的实际完成情况进行评分，并确保评分标准一致。最终得分为各维度得分乘以权重后的加权总和。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见