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安全机构设置和人员配备的管理制度

1.目的和范围

为了保证公司安全管理机构得到合理的设置，并任命合适的人员到相关部门工作，加强安全监督队伍建设，人员与装备应满足监督工作的需要，特制订本制度。

本制度适用于公司组织机构及人员调整。

2.职责

2.1总经理

2.1.1根据法律法规设置安全管理机构、安全生产监督机构和组建安全管理领导小组。

2.1.2负责安全管理人员的任命。

2.2管理中心负责对安全管理人员的招聘。

2.3安全办公室负责受聘人员能力测试及日常工作能力考核、培训等，为安全管理人员配备提供依据。

2.4安全生产领导小组的主要职责

2.4.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；

2.4.2组织制定安全生产管理制度并监督实施；

2.4.3编制生产安全事故应急救援预案并组织演练；

2.4.4保证安全生产费用的有效使用；

2.4.5定期组织召开安全生产例会；

2.4.6开展安全教育培训；

2.4.7组织实施安全检查和隐患排查并监督整改；

2.4.8建立安全生产管理档案；

2.4.9及时、如实报告安全生产事故。

2.5专职安全生产管理人员主要职责

2.5.1负责现场安全生产日常检查并做好检查记录；

2.5.2现场监督危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况；

2.5.3对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；

2.5.4对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；

2.5.5对于发现的重大安全隐患，应向安全生产管理机构报告；

2.5.6对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构报告；

2.5.7按照程序报告生产安全事故情况。

2.6车间兼职安全生产管理人员主要职责

2.6.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好检查记录；

2.6.2现场监督本车间危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况；

2.6.3对本车间作业人员的违章违纪行为有权予以纠正或查处；

2.6.4对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；

2.6.5对于发现的安全隐患，应向车间领导报告，并协调整改；

2.6.6对于车间不能解决的安全隐患或问题，应立即向车间领导报告，制订安全防范措施；

2.6.7按照程序报告生产安全事故情况；

2.6.8组织建立本车间安全管理档案资料。

2.7监督管理机构

2.7.1监督管理机构工作人员逐步达到以注册安全工程师为主体。

2.7.2明确安全监督机构职责和职权，健全安全监督人员、车间安全员、班组安全员组成的三级安全监督网。

2.7.3安全生产监督管理机构是企业安全生产工作的安全办公室，对其他职能部门的安全生产管理工作进行综合协调和监督。

2.7.4监督执行安全生产法律、法规、规章和标准，参与本单位安全生产决策；督促和指导本单位其他机构、人员履行安全生产职责；组织实施安全生产检查，督促整改事故隐患；参与本单位生产安全事故应急预案的制定及演练，承担本单位应急管理工作；参与审查有关承包、承租单位的安全生产条件和相关资质；定期召开安全监督会议，部署安全生产监督工作。

3.程序

3.1总经理根据法律法规要求，设置安全办公室和组建安全管理领导小组，并制定主要责任人的职责和权限。依据法律法规的“矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险物品的生产、经营、储存单位，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。前款规定以外的其他生产经营单位，从业人员超过一百人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员;从业人员在一百人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。”规定设置安全生产管理机构和安全生产管理人员。

3.2安全管理人员的配备

3.2.1根据《安全生产法》对安全管理人员的配备要求，由安全办公室组织专业人员对安全管理人员进行甄选和能力测试，并将测试的结果呈交给安全管理领导小组。

3.2.2安全管理领导小组根据对安全管理人员的甄选和测试结果，决议合适的安全管理人员，并通过受控文件进行配置和公布。

3.2.3安全办公室每年对安全管理人员进行一次业绩考核，根据业绩考核结果是否续用。

3.3任职资格

主要负责人和安全管理人员必须取得安全监督管理部门的颁发的资格证书或国家认可资格证书，如：注册安全工程师、注册安全评价师。

4.相关记录

《设置安全管理机构或配备安全管理人员的文件》

《安全管理机构图》