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NPI经理需要具备哪些技能和能力？

NPI经理作为新产品从研发到量产的核心统筹者，需要兼具项目管理、技术工艺、跨部门协同、风险管控四大核心能力，同时匹配精细化的落地执行与持续改进思维，具体可分为专业硬技能和综合软实力两大维度，覆盖工作全场景需求：

一、专业硬技能（核心业务落地能力）

NPI全流程管理技能精通EVT/DVT/PVT/MP各阶段的核心要求、交付标准与转产节点，能独立制定完整的NPI项目计划，掌握项目拆解、里程碑设定、资源分配的方法，熟悉量产转产评审的全维度评估标准。

工艺与可制造性设计能力具备DFM/DFT/DFA评审能力，能从生产、装配、测试维度提出设计优化建议；