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品牌经理2025年工作总结及2026年工作计划

2025年工作总结

一、品牌战略落地与定位校准

本年度品牌工作以“用户价值为核心、场景化渗透为路径”的战略主线展开，重点完成了品牌定位的二次校准与核心价值的具象化输出。年初通过3轮用户深度访谈（覆盖1200+样本）、5场行业专家研讨会及内部业务复盘，发现原有“科技赋能生活”的品牌定位虽覆盖广度，但缺乏情感共鸣与场景连接点。基于此，结合用户核心需求（高频使用场景下的“便捷性”“可靠性”“温度感”）与企业技术优势（智能算法、物联网连接能力），将品牌定位升级为“让每一次连接更有温度的智能伙伴”，并同步提炼“可信、懂你、共成长”三大核心价值标