会议纪要记录及执行跟进标准化模板.docVIP

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  • 2026-01-28 发布于江苏
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会议纪要记录及执行跟进标准化模板.doc

会议纪要记录及执行跟进标准化模板

一、适用场景与价值

保证会议关键信息不遗漏,形成可追溯的书面记录;

明确任务责任人与时间节点,推动执行落地;

为后续复盘、进度跟踪及决策提供依据,提升会议效率与协作质量。

二、标准化操作流程

(一)会议前:准备工作

明确会议目标与议程

会议组织者需提前明确会议核心目标(如“确定Q3项目排期”“解决跨部门协作瓶颈”),并制定结构化议程,包括议题顺序、每项议题的讨论时长、预期成果等。

议程需提前至少1天发送给参会人员,保证各方提前准备相关材料(如项目数据、方案文档等)。

确定参会角色与分工

明确主持人(负责控场、引导讨论)、记录人(负责全程记录)、参会人(议题相关方)及列席人(提供支持但不参与决策)。

记录人需提前熟悉模板结构,准备录音设备(如需,需提前征得参会人同意)或速记工具,保证记录高效。

准备会议物料

准备会议签到表、投影设备、会议模板纸质版/电子版,以及白板、马克笔等便于实时记录讨论要点的工具。

(二)会议中:实时记录

记录会议基本信息

按模板“会议基本信息表”填写核心要素,包括:会议名称(需体现主题,如“项目需求评审会”)、时间(精确到分钟)、地点(线上会议需注明平台及会议号)、主持人、记录人、参会人(需全名,用代替,如“”“*”)、缺席人(如有,注明原因)、会议主题(与目标一致)。

聚焦议题讨论与决策

按议程顺序逐项记录议题讨论内容:

议题背景:简要说明议题提出的原因(如“因客户反馈功能体验不佳,需优化方案”);

关键观点:记录各方核心发言(避免口语化,提炼结论性内容,如“研发*提出:需2周完成技术可行性评估”);

争议点:如存在分歧,需明确各方立场(如“市场希望优先上线A功能,产品坚持B功能逻辑更优先”);

最终决策:记录经讨论达成的共识(如“决议:优先完成B功能开发,A功能延后至下一版本”)。

细化行动项信息

对会议中明确的待办任务,按“行动项跟踪表”逐条记录,保证包含以下要素:

行动项编号(按“议题-序号”规则,如“1-1”表示第一个议题的第一项行动);

任务描述(具体、可执行,如“完成功能技术方案文档”而非“做方案”);

负责人(明确到具体人,避免“相关部门”等模糊表述);

协作人(如有,需注明);

计划完成时间(精确到日期,避免“尽快”“本周内”等模糊表述);

交付物(明确成果形式,如“Word文档”“PPT演示稿”“测试报告”等)。

确认关键信息

会议结束前,主持人需带领参会人快速回顾决议事项及行动项,记录人同步宣读关键内容,保证各方理解一致,避免歧义。

(三)会议后:整理与跟进

整理会议纪要

会议结束后24小时内,记录人需根据会议记录整理正式纪要,内容包括:

会议基本信息(同会议中记录);

各议题讨论摘要(重点突出决策与争议点,避免流水账);

行动项清单(按优先级或时间顺序排列,包含编号、任务、负责人、截止时间、交付物);

附件(如有会议资料、方案文档等,需注明清单)。

分发与确认

纪要通过邮件或协同工具(如企业钉钉)发送给所有参会人及需知悉的相关方,抄送上级领导(如需)。

发送时需附上“确认说明”(如“请于月日前确认纪要内容,如有异议请联系记录人*”),保证信息同步到位。

执行跟进与闭环

每日/每周跟踪:记录人或项目助理需通过任务管理工具(如飞书多维表格、Teambition)或定期(如每周例会)跟进行动项进度,标记状态(“进行中”“已完成”“延期”)。

延期处理:若行动项未按期完成,负责人需提前向主持人说明原因及预计完成时间,同步更新计划完成时间。

成果验收:行动项完成后,负责人需提交交付物,由主持人或指定人验收,验收后更新“实际完成时间”及“状态”,形成闭环。

三、模板工具

(一)会议基本信息表

项目

内容

会议名称

会议时间

年月日时分至时分

会议地点

(线上请注明平台+会议号,线下请注明会议室)

主持人

*

记录人

*

参会人

(全名,用*代替,多人分行列出)

缺席人

(如有,注明姓名*及原因,如“出差”“请假”)

会议主题

会议目标

(二)议题讨论与决策表

议题编号

议题名称

讨论背景

关键观点/争议点

最终决策/结论

1-1

1-2

(三)行动项跟踪表

行动项编号

任务描述

负责人

协作人

计划完成时间

实际完成时间

状态(进行中/已完成/延期/取消)

备注(如延期原因、验收意见)

成果交付物(如文档、附件)

1-1

*

1-2

*

四、关键注意事项

记录准确性原则

避免主观臆断,记录需基于客观事实,对不确定的信息(如数据、时间)需当场向发言人确认,保证“零误差”。

讨论内容需提炼核心观点,避免大段复制发言,重点记录“谁说了什么”“最终结论是什么”。

行动项明确性原则

遵循SMART原则(具体、可衡量、可达成、相关性、时间限制),任务

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