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物流公司仓储经理工作效率绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

库存管理效率

库存准确率

35%

99.5%

按月度盘点结果计算，准确率每低0.1%，扣除2分，最高扣除10分。

库存周转率

6次/年

按季度计算，每低0.5次，扣除3分，最高扣除15分。

缺货率

1%

按月度统计，每高0.1%，扣除2分，最高扣除10分。

库存积压率

5%

按季度统计，每高1%，扣除2分，最高扣除10分。

盘点及时性

100%

按月度盘点完成率计算，每低1%，扣除2分，最高扣除10分。

仓储操作效率

订单拣选及时率

30%

98%

按日统计，每低0.1%，扣除2分，最高扣除10分。

订单准确率

99%

按日统计，每低0.1%，扣除2分，最高扣除10分。

仓库作业时间

平均每日作业时间不超过8小时

按月度统计，每超时1小时，扣除2分，最高扣除10分。

设备完好率

95%

按季度统计，每低0.5%，扣除2分，最高扣除10分。

安全事故率

0

发生一般安全事故，扣除5分；发生重大安全事故，直接扣除20分。

团队管理能力

员工流失率

20%

5%

按季度统计，每高1%，扣除2分，最高扣除10分。

员工培训覆盖率

100%

按季度统计，每低1%，扣除2分，最高扣除10分。

团队绩效达标率

90%

按月度统计，每低1%，扣除2分，最高扣除10分。

员工满意度

4.5分（满分5分）

按季度统计，每低0.1分，扣除2分，最高扣除10分。

团队协作能力

优秀

按季度评估，评为良好，扣除5分；评为一般，扣除10分。

成本控制能力

仓储成本控制率

15%

95%

按季度统计，每低1%，扣除2分，最高扣除10分。

能耗降低率

5%

按年度统计，每低1%，扣除2分，最高扣除10分。

物料损耗率

2%

按季度统计，每高0.5%，扣除2分，最高扣除10分。

采购成本节约率

10%

按年度统计，每低1%，扣除2分，最高扣除10分。

预算执行率

100%

按季度统计，每低1%，扣除2分，最高扣除10分。

本考核表用于评估仓储经理在库存管理效率、仓储操作效率、团队管理能力、成本控制能力四个维度的综合表现。请根据各项指标的评分标准进行评分，最终得分=Σ（单项指标得分*单项权重）。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见