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项目管理全流程自我评估方法

概述

项目管理全流程自我评估方法是一种系统性工具，旨在帮助项目经理或团队对项目从启动到收尾的各个阶段进行自我检查和评估。通过这种方法，可以识别项目管理中的优势、不足和改进机会，从而提升未来项目的成功率。

评估阶段

1.项目启动阶段评估

关键要素

项目目标明确性：项目目标是否清晰、可衡量、可实现、相关性强且有时间限制（SMART原则）？

范围定义：项目范围是否明确？是否制定了详细的工作分解结构（WBS）？

干系人识别与沟通：是否识别了所有关键干系人？沟通计划是否有效？

资源分配：初始资源分配是否合理？预算是否充足？

评估问题

项目目标是否在项目开始前与所有干系人达成