通信行业研发团队项目研发效率绩效评定表.docxVIP

通信行业研发团队项目研发效率绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

项目按时交付率

30%

95%

实际交付日期与计划交付日期一致的比例，按百分比评分。

关键节点达成率

90%

项目关键里程碑完成比例，按百分比评分。

需求变更响应速度

3个工作日

从需求变更提出到完成调整的平均时间，按实际耗时与目标值的差值评分。

项目延期次数

0次

年内项目非计划性延期次数，每发生1次扣5分，最低为0分。

项目文档完整度

100%

项目相关文档（设计、测试、用户手册等）的完整性和规范性，按百分比评分。

代码质量与可维护性

代码审查通过率

25%

98%

代码审查中，代码符合规范并被一次性通过的比例，按百分比评分。

单元测试覆盖率

80%

核心代码的单元测试覆盖率比例，按百分比评分。

Bug修复及时率

90%

线上Bug在规定时间内修复的比例，按百分比评分。

代码重复率

10%

项目中重复代码的比例，数值越低得分越高，按差值评分。

技术债偿还率

20%

季度内偿还的技术债（重构、优化等）占技术债总额的比例，按百分比评分。

团队协作与沟通

跨团队协作满意度

20%

4.5/5

与产品、测试、运维等团队协作的满意度评分（1-5分制）。

需求沟通准确率

95%

需求理解与传递的准确性，按百分比评分。

问题解决响应速度

4小时

团队内部或跨团队问题响应的平均时间，按实际耗时与目标值的差值评分。

技术分享参与度

80%

团队成员参与技术分享或培训的比例，按百分比评分。

知识库贡献量

5篇/季度

季度内团队贡献至内部知识库的技术文档或解决方案数量，按实际数量与目标值的差值评分。

技术创新与成果

新技术应用率

25%

30%

项目中应用的新技术或框架的比例，按百分比评分。

专利或核心专利申请数

1项/年

年度内团队申请的专利或核心专利数量，按实际数量与目标值的差值评分。

内部技术竞赛获奖率

40%

团队在内部技术竞赛中获奖的比例，按百分比评分。

创新提案采纳率

50%

团队提出的创新性改进建议被采纳并实施的比例，按百分比评分。

项目成果影响力

显著提升部门效率

项目上线后对部门效率、成本或客户体验的实际影响程度，由管理层评估打分。

本表用于评定通信行业研发团队在项目研发过程中的效率表现。请根据团队成员在各个维度的实际表现，对照指标目标值和评分标准进行打分，最终得出综合绩效。各维度权重已设定，评分时请综合考虑团队成员的贡献及项目实际情况。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见