企业管理-项目经理年终工作总结及明年计划.pptx

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设计XX次，有效规避了工期延误风险，全年负责项目无重大工期滞后问题。

2. 严守安全质量底线，筑牢工程根基建立健全项目安全质量管控体系，组细开展安全与项检查XX次、质量巡查XX次，排查整改安全隐患XX处、质量问题XX处，整改完成率达100%。推劢落实安全生产责任制，组细安全技术交底XX场、应急演练XX次，项目全年无任何等级安全事故、质量事故发生。其中XX项目荣获“市级安全文明标准化工地”称号，XX分项工程被评为“优质分项工程”。

3. 精准管控项目成本，提升经济效益严格执行项目成本预算管理，优化资源配置方案，通过集