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  • 2026-01-29 发布于江苏
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文化传媒公司策划部门工作效果考核表.docx

文化传媒公司策划部门工作效果考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目策划与创新性

策划方案创新性

35%

方案中至少包含2项创新元素或独特视角

每项创新元素或独特视角得5分,满分25分,根据实际数量评分

策划方案可行性

方案通过率≥90%

方案通过得10分,未通过得0分

市场反馈采纳率

策划方案采纳率≥80%

采纳率每低5%扣2分,最低0分

方案执行偏差率

执行偏差率≤10%

偏差率每高5%扣3分,最低0分

跨部门协作满意度

协作满意度评分≥4.0(满分5分)

评分每低0.2扣2分,最低0分

项目执行与落地能力

项目按时完成率

30%

项目完成率≥95%

完成率每低5%扣3分,最低0分

项目预算控制率

预算控制率≥98%

控制率每低2%扣2分,最低0分

执行团队满意度

团队满意度评分≥4.0(满分5分)

评分每低0.2扣2分,最低0分

执行过程中问题解决效率

重大问题解决时间≤48小时

每超时4小时扣2分,最低0分

执行过程文档完整度

文档完整率≥90%

完整率每低5%扣2分,最低0分

成果效果与影响力

项目ROI达成率

20%

ROI≥1.5

每低0.1扣2分,最低0分

媒体曝光量

曝光量≥计划目标80%

每低10%扣2分,最低0分

用户互动量

互动量≥计划目标70%

每低10%扣2分,最低0分

关键绩效指标达成率

KPI达成率≥85%

每低5%扣2分,最低0分

品牌影响力提升度

品牌调研得分提升≥10%

每低2%扣2分,最低0分

团队协作与沟通能力

跨部门沟通有效性

15%

沟通及时率≥95%

及时率每低5%扣2分,最低0分

团队内部协作效率

协作任务完成周期≤标准周期120%

每超时5%扣2分,最低0分

信息传递准确率

准确率≥98%

每低2%扣2分,最低0分

知识分享参与度

参与分享次数≥4次/季度

每少1次扣2分,最低0分

反馈收集与改进率

收集到反馈后改进率≥80%

改进率每低5%扣2分,最低0分

本考核表用于评估文化传媒公司策划部门的工作效果。请根据各维度及指标进行评分,权重分别为:项目策划与创新性35%,项目执行与落地能力30%,成果效果与影响力20%,团队协作与沟通能力15%。评分标准需严格依据实际完成情况,确保考核客观公正。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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