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节能环保工程项目项目经理绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

项目按时完成率

30%

100%

实际完成时间与计划完成时间偏差在±5%以内为满分，偏差每增加1%扣除2分，最低得分为0分。

关键节点达成率

100%

所有关键节点均按计划完成为满分，每延迟一个关键节点扣除5分，最低得分为0分。

项目变更控制效率

90%

变更请求在规定时间内完成审批并实施的比例达到90%为满分，每降低1%扣除1分，最低得分为0分。

项目延期次数

0

项目无任何非计划延期为满分，每发生一次非计划延期扣除3分，最低得分为0分。

项目计划周密性

95%

项目计划与实际执行偏差在±5%以内为满分，偏差每增加1%扣除1.5分，最低得分为0分。

成本控制能力

项目实际成本与预算偏差率

25%

-5%

项目实际总成本低于预算5%以内为满分，偏差每增加1%扣除2分，最低得分为0分。

材料采购成本控制率

98%

材料采购成本控制在预算的98%以内为满分，每超出1%扣除1分，最低得分为0分。

人工成本利用率

95%

人工成本利用率达到95%为满分，每降低1%扣除1.5分，最低得分为0分。

变更成本控制

90%

变更成本控制在总预算的10%以内为满分，每超出1%扣除1分，最低得分为0分。

财务报销合规性

100%

所有报销流程符合财务规定且无任何违规行为为满分，每发生一次违规扣除3分，最低得分为0分。

团队管理与协作

团队任务完成率

20%

98%

团队任务完成率达到98%为满分，每降低1%扣除1分，最低得分为0分。

团队成员满意度

90%

团队成员满意度调查得分达到90分为满分，每降低1%扣除1分，最低得分为0分。

跨部门协作效率

95%

跨部门协作问题在规定时间内解决的比例达到95%为满分，每降低1%扣除1.5分，最低得分为0分。

团队冲突解决能力

90%

团队能在冲突发生后的3天内有效解决的比例达到90%为满分，每降低1%扣除1分，最低得分为0分。

人才培养与梯队建设

85%

团队成员培训完成率达到85%且至少有1名成员得到晋升或关键岗位培养为满分，每降低1%扣除1分，最低得分为0分。

环保目标达成

节能减排目标完成率

25%

100%

实际节能减排量达到计划目标的100%为满分，每降低1%扣除2分，最低得分为0分。

环保合规性达标率

100%

所有环保指标符合国家和地方标准且无任何违规处罚为满分，每发生一次违规扣除5分，最低得分为0分。

环保技术应用创新

90%

项目采用至少一项新型环保技术或工艺且效果显著为满分，每降低1%扣除1分，最低得分为0分。

环境影响评估准确性

95%

环境影响评估报告准确预测项目潜在环境影响且偏差在±5%以内为满分，每增加1%偏差扣除1.5分，最低得分为0分。

可持续发展贡献度

85%

项目对当地生态环境或社会可持续发展的贡献度达到85%为满分，每降低1%扣除1分，最低得分为0分。

本考核表用于评估节能环保工程项目项目经理在项目执行期间的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。最终绩效得分由各维度加权平均得出。考核周期为自然年或项目周期，具体以公司规定为准。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见