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高端制造业设备维修工程师绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

故障响应与解决效率

故障平均响应时间

30%

30分钟内

每提前1分钟响应，得1分，最多加5分；每延迟1分钟，扣0.5分，最低扣至-10分

故障一次性解决率

85%

达到目标值得满分，每低1%，扣2%

紧急故障处理次数

每月不超过3次

每月0次得额外5分；每月1次得额外3分；每月超过3次不得分

维修工单完成准时率

90%

达到目标值得满分，每低1%，扣1%

维修后设备故障复发率

5%

低于等于目标值得满分，每高于1%，扣2%

成本控制与资源管理

备件使用合理性

20%

年度备件成本节约5%

达到目标值得满分，每节约1%，加2%；超出目标值得额外10分

维修材料损耗率

低于10%

低于等于目标值得满分，每高于1%，扣1%

工时利用率

95%

达到目标值得满分，每低1%，扣1%

外协维修费用控制

外协费用占维修总成本比例低于15%

低于等于目标值得满分，每高于1%，扣2%

设备预防性维护执行率

98%

达到目标值得满分，每低1%，扣2%

团队协作与知识共享

跨部门协作满意度

25%

平均评分4.5分（满分5分）

平均分达到目标值得满分，每低0.1分，扣2%

技术文档更新及时性

每月完成率100%

达到目标值得满分，每低1%，扣1%

新员工培训覆盖率

年度培训至少覆盖30%的新员工

达到目标值得满分，每低10%，扣2%

技术问题解决分享次数

每月至少1次

每月0次不得分；每月1次得基本分；每月超过3次，每多1次加1分

团队知识库贡献度

年度至少贡献5份有效解决方案

贡献0份不得分；贡献1-3份得基本分；贡献超过5份，每多1份加1分

安全合规与持续改进

安全事故发生率

25%

0事故

全年0事故得满分；发生1次轻微事故扣5分；发生1次严重事故扣20分

操作规程执行率

95%

达到目标值得满分，每低1%，扣1%

维修区域5S管理达标率

98%

达到目标值得满分，每低1%，扣2%

合理化建议采纳数

年度至少2条

采纳0条不得分；采纳1条得基本分；采纳超过2条，每多1条加2分

技能认证提升次数

年度至少完成1次技能认证

完成0次不得分；完成1次得基本分；完成超过2次，每多1次加2分

本考核表用于评估高端制造业设备维修工程师在故障响应、成本控制、团队协作及安全合规等方面的综合表现。请根据实际工作情况逐项填写数据，并结合评分标准进行打分。权重分配为：故障响应与解决效率（30%）、成本控制与资源管理（20%）、团队协作与知识共享（25%）、安全合规与持续改进（25%）。最终得分=各维度得分×权重之和。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见