事业单位面试题：网络管理岗位专业题与人际处理策略.pdfVIP

12月20日xx区事业单位面试题（网络管理类岗位专业题）

第一题：

世界这么大我也去看看，道路太拥堵去哪都痛苦。谈谈你的看法？

答题思路

这是非常典型的社会现象问法，我们在答题时就可以按照提观点、重分析、抓的思路进

行作答，因此可以在分析提出的措施。

参

世界这么大我也去看看，但道路拥堵的现实可能令我们的出行不会如想象般美好。

随着经济的发展，市、驾驶人数量不断上升，城市建成区人口和车辆密度将

进一步提高，城市对象更加集聚，城市功能布局调整和路网加密优化的空间更加有

限，以停车资源紧缺和利用不平衡为代表的交通供需更加突出，城市交通由“行车治理”

到“动静兼治”的任务更加繁重，交通工具多样化带给的更加巨大。

道路通畅，人心舒畅。拥堵这道难题，不仅是百姓的期盼，更是考量城市宜居指标、加

速的重要参数和基础。要想治堵，必须疏堵结合并逐步提升交通基础设施建设，要

有更精细化的管理措施。城市交通基础设施很难在短期内取得突破性进展，从长期来看，还

是要发展公共交通，改善道路通行条件。从近期看，精细化管理才是缓解交通拥堵最行之有

效的措施。比如，加大对重点区域和路段违法停车、不按信号灯指示通行、非标电动车上路

等违法行为的；排查整改全市道路交通信号灯、交通标志标线等交通安全设施，确

保规范、完整；配合各区镇、各开展僵尸车拖移，加强智能交通建设，

利用科技提升城市道路通行效率；优化重点组织，精细渠化道路交叉口，合理

均衡路网交通负荷，提高路口通行效率和安全水平。而“勤保联动”可以缩短事故的处理时

间，缩短封闭道路的时间，提高了通行效率。同时，打通一些“断头路”，盘活道路资源，

比如在道路转弯、掉头、路口信号灯设施等方面优化设置，以精细化“新招”缓解拥堵

顽疾。

第二题：

交给你一项重要工作，由二位同事协助你，但同事比较懒散，影响工作的正常推进，

你？

答题思路

这是一道人际关系类题目，考察工作中同事关系的处理。处理这种关系，一定要注重“适度

阳光心态、工作为重原则”，绕开题目中给定的“坑”。在答题层次上，不仅要包含同事关

系的处理，也要包含工作开展。

“交给你一项重要工作，由二位同事协助你”

工作交经你，说明你同这项工作的，不仅要不折不扣地完成安排的任务，还要注

意团队的建设，对待同事要有平常心，耐心劝解交流。由两位同事协助你完成工作，应该秉

持“工作为重”的原则，在工作中必须是拧成一股绳的，要配合完成好工作。同时，也应该

重视团队合作氛围，通过沟通解决同事之间存在的问题，以便于更好的开展和完成各项工作。

“但同事比较懒散”

这句话是题目的，是在描述同事的表现。在审题时，需要不带任何感彩的冷静

分析，分情况思考是同事真的懒散还是我对同事存在误解，感觉他工作懈怠，根据不同的角

度为什么会出现这种情况，并分别处理。

“影响工作的正常推进，你”

因此，此题答题思路可以为：亮明自己的态度，查找可能造成现象出现的，巧妙与其沟

通解决，配合完成好工作并做好后续处理。

参

如果是我在工作中遇到了类似的情况，我将会从以下几个方面进行解决：

第一，摆正心态。在工作中，我们经常会遇到和同事共同合作的情况，在合作过程中如果出

现了问题导致工作没有做好，我认为所有人都有责任共同去解决，而不是推诿责任。把

这项工作交给我和两位同事，虽然表面上是两位同事同事的影响工作正常推进，但责任

也不全在同事身上。在这个关键时候，我不会抱怨同事，而是会和他两一起出谋划策，把耽

误的工作赶紧弥补起来。

第二，我会认真，查找。

事情发生，我会认真自身的工作，作为同事我有义务提醒同事注意工作进度，也许

是我疏忽提醒，同事工作也比较忙所以进度比预期要慢。并与同事事起召开一个工作交流会，向他

俩表达我的歉意，这项工作没做好我也有责任，我会和同事一起来分析此次问题的并且

积极的找出对策解决掉。

也许是因为我们合作的机会过少，平时沟通也比