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  • 2026-01-29 发布于四川
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机关单位机构改革后任新职表态发言稿简短.docx

机关单位机构改革后任新职表态发言稿简短

同志们:

今天,组织宣布对我的任职决定,将这份沉甸甸的责任交到我手中。站在机构改革后的新起点上,面对职能重构、机制重塑、队伍重组的新任务,我既深感使命光荣,更知责任重大。刚才,听了各位领导的讲话,特别是对新机构职能定位、目标任务的系统阐述,我进一步理清了思路、明确了方向。下面,结合个人思考和岗位实际,我从“三个深刻认识”“四个主攻方向”“五条自我要求”三个方面,向组织和同志们作表态。

一、以政治自觉深刻认识改革深意,坚决扛起新使命

这次机构改革是贯彻落实党的二十大精神、推进国家治理体系和治理能力现代化的重要举措,也是回应基层关切、优化职能配置的关键一招。作为亲历者和执行者,我从三个维度深化理解:

第一,改革不是简单的“物理重组”,而是“化学融合”的系统升级。新机构整合了原X个部门的X项职能,表面看是“攥指成拳”,本质是打破条块分割、消除职责交叉的制度性突破。比如,原分散在不同部门的“民生服务事项统筹”“跨领域政策衔接”等职能集中到我们这里,意味着今后要从“各自为战”转向“协同作战”,从“解决具体问题”转向“破解体制性障碍”。这要求我们必须跳出“部门思维”,树牢“全局观念”,以职能融合推动效能倍增。

第二,改革不是“人员转隶”的简单完成,而是“能力重塑”的全面启动。新机构组建后,我们这支队伍既有原A部门的“政策专家”,也有原B单位的“一线干将”,还有新考录的“青年力量”。大家的知识结构、工作习惯、思维方式各有特点,但共同的目标是服务改革大局。这就需要我们以“空杯心态”重新学习,以“补位意识”相互赋能,在磨合中形成“1+12”的战斗力。

第三,改革不是“阶段性任务”,而是“长期性工程”的开篇破题。机构改革“改”的是体制机制,“立”的是事业根基。中央明确要求“边改革、边落实、边见效”,省委强调“改革推进到哪里,服务就跟进到哪里”。对我们来说,当前最紧迫的是把“三定”规定落细落实,把新职能运转起来,把群众和基层的“急难愁盼”接得住、办得好,用改革的“硬举措”换取发展的“加速度”和群众的“满意度”。

二、以务实举措锚定主责主业,全力打开新局面

新岗位意味着新考卷。结合调研掌握的情况和新机构职能,我初步梳理了四个方面的重点工作,将带领班子和全体同志集中攻坚:

(一)以“政治机关”建设为统领,筑牢绝对忠诚的思想根基

新机构承担着X项政治属性强、政策要求高的职能(如民生政策落实、重点改革督办等),必须把讲政治贯穿全过程。一是深化理论武装。坚持“第一议题”制度,每月至少开展2次专题学习,结合主题教育常态化,组织“政策法规大轮训”,重点学深悟透习近平总书记关于本领域工作的重要论述,确保上级决策部署在我们这里不打折扣、不偏方向。二是严肃党内生活。严格落实民主集中制,凡“三重一大”事项必经集体研究,建立班子成员“联点包片”机制,每季度至少1次到分管科室、联系点调研指导,既抓业务推进,也抓思想动态。三是强化政治监督。围绕机构改革后职能履行、政策执行等关键环节,建立“政治要件台账”,对上级交办的重点任务实行“清单化管理+销号式督办”,确保政治责任落实到岗、到人、到事。

(二)以“职能优化”为抓手,提升服务大局的工作质效

新机构的核心职能是“统筹协调、督导落实、服务基层”,必须在“统”上做文章、在“实”上下功夫。具体抓好“三个机制”:一是建立“大统筹”机制。针对过去“多头部署、重复考核”问题,整合原分散在各科室的督查检查、考核评估职能,制定《年度重点任务统筹清单》,明确“一类事项由一个科室牵头、一个文件部署、一套标准考核”,今年力争将基层迎检频次压减30%以上。二是健全“快落实”机制。聚焦省委“X项攻坚行动”“X件民生实事”等重点任务,推行“任务分解—责任到人—限时办结—回头问效”闭环管理,对进度滞后事项实行“蓝黄红”三色预警,每月通报进展,每季度向常委会汇报,确保各项工作“说一件、干一件、成一件”。三是完善“优服务”机制。针对基层反映的“政策落地‘中梗阻’”问题,组建“政策服务小分队”,每季度至少开展1次“下沉式培训”,重点围绕新出台的X项民生政策、X项改革举措,到乡镇(街道)、村(社区)面对面答疑解惑;同时开通“基层直通车”线上平台,24小时受理政策咨询、问题反馈,确保基层需求“第一时间响应、第一时间解决”。

(三)以“作风锤炼”为保障,树牢担当实干的鲜明导向

机构改革后,干部队伍的精神状态直接关系改革成效。我们将重点纠治“三种倾向”:一是纠治“守成心态”。针对部分同志“改革后职能变了、劲头松了”的问题,开展“改革带来什么、我们要做什么”大讨论,选树“改革先锋岗”“业务标兵”,用身边人、身边事激发干事热情;对推诿扯皮、敷衍塞责的,坚决约谈提醒、调整

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