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联合体投标协议书

一、联合体投标协议书的定义与法律依据

联合体投标协议书，是指由两个或两个以上法人或者其他组织，为了共同参与特定项目的投标并在中标后共同履行合同，而自愿签署的，旨在明确联合体内部各方权利、义务、责任划分及协作方式的书面协议。

我国《招标投标法》及其实施条例对联合体投标有明确规定，要求联合体各方应当签订共同投标协议，明确约定各方拟承担的工作和责任，并将共同投标协议连同投标文件一并提交招标人。联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同，就中标项目向招标人承担连带责任。这些法律规定为联合体投标协议书的签订提供了根本遵循。

二、联合体投标协议书的核心目的与重要性

签订联合体投标协议书，其核心目的在于将松散的合作意向转化为具有法律约束力的内部契约，确保联合体在投标及后续项目实施过程中能够高效、有序、合规地运作。具体而言，其重要性体现在：

1.明确权责划分：清晰界定联合体各方在投标准备、投标文件编制、投标报价、合同谈判、项目实施、质量安全、资金管理、违约责任等方面的具体职责与权利，避免后续因责任不清引发纠纷。

2.规范内部管理：确立联合体的组织架构、决策机制、沟通协调方式及利益分配原则，为联合体的高效运作提供制度保障。

3.保障招标人权益：通过明确联合体的共同责任和连带责任，确保招标人能够有效追究中标联合体的整体责任，降低项目风险。

4.规避法律风险：符合招投标法律法规的强制性要求，确保投标行为的合法性，避免因联合体内部约定不明或程序不当导致投标无效或中标后合同无法顺利履行。

三、联合体投标协议书的核心条款内容

一份完善的联合体投标协议书应至少包含以下核心条款。在实际操作中，需根据项目特点、联合体构成及招标文件具体要求进行调整和细化：

1.联合体各方基本信息：

*列明所有联合体成员的全称、注册地址、法定代表人/授权代表人、统一社会信用代码、联系人及联系方式等。

2.联合体的组建宗旨与共同目标：

*阐明联合体组建的目的是为了共同参与哪个项目（项目名称及招标编号）的投标，并力争中标后顺利完成项目实施，实现各方共同利益。

3.联合体牵头人的确定及其权责：

*牵头人的选定：明确联合体牵头单位，通常由在资质、技术、资金或项目经验方面具有主导地位或更适合对外联络协调的一方担任。

*牵头人的主要职责：

*代表联合体与招标人及其他相关方进行联络、沟通、信息传递；

*负责组织编制和提交投标文件，代表联合体签署投标文件及相关法律文件；

*若中标，代表联合体与招标人签订合同；

*负责组织、协调联合体内部各成员单位履行合同义务；

*负责项目资金的统一收支与管理（若约定如此）；

*负责对外提交履约担保（若有）；

*代表联合体处理与项目相关的索赔、争议等事宜。

*牵头人的权利：如在内部决策中享有一定的主导权，获得相应的管理费用（若约定）等。

*牵头人的责任：强调牵头人在履行上述职责时应勤勉尽责，其行为对联合体全体成员具有约束力。

4.联合体内部职责分工与协作机制：

*具体分工：详细列明各成员单位在投标阶段（如技术方案编制、商务报价、资质文件提供等）和中标后项目实施阶段（如设计、施工、采购、安装、调试、运维、融资等）所承担的具体工作范围、内容、标准及完成时限。

*资源投入：明确各方应投入的人力、物力、财力、技术等资源。

*协作与配合：约定各方在工作中应相互支持、密切配合，及时提供必要的协助和信息。

5.资金投入与财务管理：

*出资比例与方式：若需要共同投入投标保证金、项目启动资金或履约保证金等，应明确各方的出资比例、金额、支付方式和期限。

*账户管理：约定是否设立联合体共管账户，以及账户的管理权限和资金使用审批流程。

*费用承担：明确投标过程中及项目实施过程中各项费用（如投标费用、管理费、税费、罚款等）的承担原则和方式。

6.利润分配与风险承担：

*利润分配：约定项目盈利后的分配原则、比例和方式，通常与各方的投入、贡献及风险承担相匹配。

*风险与亏损承担：明确项目实施过程中可能产生的风险（如市场风险、技术风险、管理风险、法律风险等）及亏损的承担原则和比例，通常约定为连带责任，但内部可约定按比例分担，并明确追偿机制。

7.知识产权：

*约定在投标文件编制及项目实施过程中产生的知识产权的归属、使用及处置方式，以及各方原有知识产权的使用许可范围。

8.保密条款：

*要求联合体各方对在合作过程中获悉的对方商业秘密、技术信息、投标策略及本协议内容等承担保密义务，保密期限通常延伸至协议终止后一定期限。

9.违约责任：

*约定各方违反本协议约定应承担的违约责任，如支付