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- 2026-01-29 发布于江苏
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航空客户服务专员绩效评价表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
客户满意度
航班准点率反馈
35%
95%
每低于目标值1%,扣除该指标对应分数的20%
行李服务投诉率
5%
每高于目标值1%,扣除该指标对应分数的15%
特殊需求响应时长
30分钟
每超过目标时长10分钟,扣除该指标对应分数的10%
主动服务建议采纳率
40%
每低于目标值5%,扣除该指标对应分数的10%
客户表扬次数
20次/月
每增加5次,增加该指标对应分数的5%
服务效率
问题处理平均时长
25%
10分钟
每超过目标时长2分钟,扣除该指标对应分数的5%
呼叫接通率
90%
每低于目标值1%,扣除该指标对应分数的20%
在线咨询响应速度
15秒
每超过目标值5秒,扣除该指标对应分数的10%
多渠道服务切换准确率
98%
每低于目标值1%,扣除该指标对应分数的15%
服务流程优化建议数量
5条/季度
每增加2条,增加该指标对应分数的8%
合规与安全
服务操作合规性检查通过率
20%
100%
每出现1次不合规操作,扣除该指标对应分数的10%
客户信息保护事件次数
0次
每出现1次事件,扣除该指标对应分数的25%
安全培训考核通过率
100%
每未通过1次考核,扣除该指标对应分数的5%
突发事件处理规范度
90%
每低于目标值5%,扣除该指标对应分数的10%
内部审计问题整改率
100%
每未整改1项问题,扣除该指标对应分数的12%
团队协作与成长
跨部门协作响应速度
20%
24小时
每超过目标时长4小时,扣除该指标对应分数的8%
知识库更新贡献度
10条/月
每增加3条,增加该指标对应分数的7%
新员工培训参与度
100%
每缺席1次培训,扣除该指标对应分数的5%
技能提升认证获取次数
1次/年
每获取1次认证,增加该指标对应分数的10%
团队任务分担积极性
85%
每低于目标值5%,扣除该指标对应分数的6%
本考核表用于评价航空客户服务专员的工作表现,共包含四个维度:客户满意度、服务效率、合规与安全、团队协作与成长。请根据专员在考核期内的工作实际表现,对照各指标进行评分。权重分配分别为:客户满意度35%、服务效率25%、合规与安全20%、团队协作与成长20%。评分时请严格遵循各指标的评分标准,确保评价的客观公正。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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