出版内容经理绩效评定表.docxVIP

出版内容经理绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容质量与创意

稿件质量差错率

35%

低于1%

按差错率比例扣分，每增加0.5%扣除该指标2分，最高扣除10分

选题创新性

年内在核心期刊发表5篇以上创新选题

每发表1篇创新选题得5分，最多25分

内容深度与专业性

主导策划内容获行业权威奖项1次

获奖得20分，未获奖得0分

读者满意度

读者调研满意度评分达到90分以上

每低1分扣除2分，最低0分

内容合规性

无重大内容违规事件

发生1次重大违规扣15分，未发生得20分

团队协作与管理

团队任务完成率

25%

团队任务完成率100%

每低5%扣除5分，最低0分

跨部门沟通效率

每月跨部门协作问题解决率≥90%

每低5%扣除3分，最低0分

下属培养成效

下属绩效考核平均分≥85分

平均分每低5分扣除4分，最低0分

团队冲突处理

年度内未发生重大团队冲突

发生1次重大冲突扣10分，未发生得15分

资源协调能力

年度内资源协调满足率≥95%

每低5%扣除4分，最低0分

业务绩效与市场影响

内容推广效果

30%

所负责内容平均阅读量≥10万

每低2万阅读量扣除3分，最低0分

商业合作达成率

年度内完成≥3单商业合作

每完成1单得8分，最多24分

版权转化收益

版权转化总收益≥100万元

每低10万元扣除5分，最低0分

市场活动参与度

参与≥4次行业市场活动

每参与1次得5分，最多20分

内容迭代优化率

年度内内容迭代优化覆盖率≥80%

每低5%扣除4分，最低0分

职业素养与合规

工作准时率

10%

全年工作准时率≥98%

每低1%扣除0.5分，最低0分

制度遵守情况

无违反公司制度记录

违反1次扣5分，未违反得10分

学习成长计划完成率

年度内完成80%以上学习计划

每低10%扣除2分，最低0分

工作文档规范性

工作文档完整规范率≥95%

每低5%扣除3分，最低0分

职业责任感

年度内无重大责任事故

发生1次重大责任事故扣5分，未发生得5分

本考核表用于评估出版内容经理在内容质量、团队协作、业务绩效及职业素养等方面的表现。请根据各维度指标的实际达成情况，结合评分标准进行综合评定。权重分配说明：内容质量与创意（35%）、团队协作与管理（25%）、业务绩效与市场影响（30%）、职业素养与合规（10%）。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见