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电气管理制度

一、总则

电力，作为现代工业的血脉与基石，其安全、稳定、高效运行直接关系到企业的生产经营、员工的生命安全乃至社会的和谐稳定。为规范企业电气管理工作，明确各级职责，保障电气系统及设备处于良好的运行状态，预防和杜绝各类电气事故的发生，降低能耗，提高经济效益，依据国家相关法律法规及行业标准，并结合本单位实际情况，特制定本制度。

本制度适用于本单位内部所有与电气相关的规划、设计、建设、运行、维护、检修、改造、报废等活动，以及所有涉及电气作业的部门、班组和个人。任何单位和个人在本单位从事电气相关工作，均须严格遵守本制度。电气管理工作应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，遵循“统一领导、分级负责、规范操作、精细管理”的原则，确保人身安全与设备安全并重，当前生产与长远发展兼顾。

二、组织与职责

企业应建立健全电气管理组织体系，明确各级管理部门和人员的职责，形成层层负责、齐抓共管的局面。

企业层面，应由分管生产或安全的领导总体负责电气管理工作，协调解决重大电气问题。设立或明确电气管理的主管部门（如设备部或动力部），该部门是电气管理的归口单位，负责本制度的组织实施、监督检查和修订完善；组织制定和审批电气专业的规章制度、技术标准和操作规程；负责电气设备的选型、购置、安装、验收、报废等全过程管理的指导与监督；组织电气事故的调查处理；负责电气专业人员的技术培训和考核。

各生产车间及相关部门，应指定一名负责人分管本部门的电气管理工作，并配备专职或兼职电气技术员，负责本部门电气管理制度的执行、日常电气设备的运行维护管理、电气作业的安全监督、电气隐患的排查上报以及本部门电气人员的日常管理和培训。

电气作业班组及人员，是电气管理的直接执行者，应严格遵守各项电气操作规程和安全规定，负责所辖区域电气设备的日常巡检、维护保养、故障排除和记录；正确使用和维护电气工具、仪表和防护用品；积极参与电气安全技术培训，不断提高自身技能和安全意识；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，并及时向上级报告不安全因素。

三、电气设备与设施管理

电气设备与设施是企业生产的重要物质基础，其管理水平直接影响生产的连续性和安全性。

设备选型与采购，应遵循技术先进、安全可靠、经济适用、节能环保的原则，优先选择符合国家标准、行业标准且具有良好信誉的厂家产品。关键设备的选型需组织技术论证，严禁采购“三无”产品和国家明令淘汰的设备。

安装与验收，电气设备的安装必须由具备相应资质的施工单位承担，并严格按照设计图纸和施工规范进行。安装过程中，管理部门和使用部门应进行中间检查。安装完毕后，必须进行严格的竣工验收，包括绝缘测试、接地电阻测试、保护装置整定校验等，各项指标合格并签署验收文件后方可投入使用。

运行与维护，应建立设备台账，详细记录设备型号、规格、购置日期、安装位置、历次检修等信息。制定并严格执行设备巡回检查制度，明确巡检路线、项目、周期和标准，巡检人员应认真记录，发现异常及时处理或上报。定期对电气设备进行清洁、紧固、润滑、调整等维护保养工作，确保设备处于良好运行状态。对变压器、高压开关柜、电缆、电动机、配电箱（柜）等关键设备，应根据其特性和运行状况制定专项维护方案。

检修管理，电气设备的检修分为日常检修、计划检修和故障检修。计划检修应编制检修计划和方案，明确检修内容、质量标准、安全措施、进度安排和责任人。检修过程中，必须严格执行工作票、操作票制度，落实停电、验电、放电、挂牌、设遮栏等安全措施。检修完毕，须经检修负责人、技术负责人和使用部门共同验收合格后方可投入运行，并做好检修记录存档。

备品备件管理，应根据设备状况和重要程度，建立合理的备品备件库，制定备品备件的采购、入库、保管、领用、盘点制度，确保关键备品备件的供应，缩短故障停机时间。

报废处置，对于达到使用年限、性能严重劣化、维修成本过高或无修复价值的电气设备，应由使用部门提出报废申请，经技术鉴定和管理部门审核，按审批程序批准后进行报废处置。报废设备应做好残值回收和环保处理，严禁随意丢弃。

四、电气运行管理

电气系统的安全稳定运行是企业正常生产的前提，必须严格规范运行操作。

运行值班，对于连续运行的电气系统，应实行24小时值班制度。值班人员必须持证上岗，坚守岗位，密切监视电气设备的运行参数（电压、电流、功率、温度等），发现异常情况及时分析处理并报告。严格执行交接班制度，交接内容包括运行状况、设备缺陷、操作记录、安全措施、工具仪表及上级指示等，并做好书面记录。

操作规范，电气操作必须严格执行“两票三制”（工作票、操作票制度，交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制）。进行倒闸操作、高压设备检修等重要作业时，必须填写操作票或工作票，并严格按照票面内容和顺序执行，执行过程中应有监护。严禁无票操作、违章操作和凭经验操作。

负荷管理，应根