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电影制片人及剧组团队绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目产出质量

影片市场反响评分

35%

豆瓣评分7.0分以上

根据影片在豆瓣等主流影评平台的平均评分，每高0.5分加2分，最高加10分

获奖情况

入围或获得至少1项国际或国内A类电影节奖项

入围国际A类电影节加5分，获得国际A类电影节主竞赛单元奖项加15分，入围国内A类电影节加3分，获得国内A类电影节奖项加10分

票房表现

国内票房超过2亿人民币

票房每超过1亿人民币加3分，最高加15分

制作完成度

按预算和时间完成全部拍摄计划

提前完成拍摄计划加5分，按期完成加10分，延期完成拍摄计划不加分

技术质量

画面、音效等技术指标达到行业标杆水平

通过第三方专业机构技术评测，每项指标优秀（90分以上）加2分，共5项指标，最高加10分

团队协作与管理

部门沟通效率

25%

项目周期内重大沟通问题发生率低于5%

每季度统计重大沟通问题次数，每减少1次加2分，最高加10分

预算控制能力

项目实际支出控制在预算范围内不超过5%

超出预算范围5%以内不扣分，超出5%-10%扣3分，超出10%扣6分

资源调配效率

关键资源（人员、设备等）调配满足率95%以上

每降低1%满足率扣2分，最高扣10分

团队冲突解决

项目周期内解决团队冲突的及时性和有效性

根据冲突解决报告评分，每次优秀解决加2分，最多加10分

跨部门协作

与投资方、发行方等外部合作满意度达到85%以上

通过季度满意度调查，每降低1%扣1分，最高扣10分

创新与市场拓展

剧本创新性

20%

剧本在题材、叙事方式等方面具有显著创新

根据行业专家评审报告评分，80分以上加5分，60-79分加3分

市场推广效果

首周票房占全年总票房比例超过30%

每增加5%加2分，最高加10分

衍生品开发

开发至少2款与电影相关的优质衍生品

每开发1款优质衍生品加3分，最高加10分

新媒体影响力

电影在社交媒体的讨论量达到1000万次以上

每增加500万讨论量加2分，最高加10分

新渠道拓展

拓展至少1个新的发行或合作渠道

每拓展1个新渠道加3分，最高加10分

职业素养与成长

行业学习投入

20%

每年参加至少3场行业重要会议或培训

每参加1场加2分，最高加10分

知识分享贡献

在团队内部分享至少2次专业经验或资源

每分享1次加2分，最高加10分

领导力展现

在团队中有效激励成员并推动项目进展

根据团队成员匿名评价评分，80分以上加5分，60-79分加3分

危机应对

在项目中遇到突发危机时能有效控制影响并找到解决方案

根据危机处理报告评分，90分以上加5分，70-89分加3分

职业规范遵守

严格遵守行业道德与法律法规

无重大违规行为加10分，有轻微违规行为扣3分，有重大违规行为扣10分

本考核表旨在全面评估电影制片人及剧组团队在项目周期内的综合表现。考核维度包括项目产出质量、团队协作与管理、创新与市场拓展、职业素养与成长。权重分配依据岗位职责重要性设定，各维度评分标准明确，请根据实际工作情况客观评价。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见