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- 2026-01-29 发布于河北
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安全管理理论与措施复习要点
1、什麽叫管理?它包括几种功能?七大要素是什麽?
答:管理就是一组织中的管理者通过协调他人活动以充足运用多种资源,从而实现组
织目H勺H勺一系列社会活动过程。
管理H勺六种功能:①计划;②组织;③用人;④指挥;⑤控制;⑥协调。
七大要素:①Men(人);②Money(资金);③Machines机(器设备);©Materials(物
料);⑤Methods(措施);©Markets(市场);©Morale(工作精神)。
2、什麽叫三同步司三个同步司“四不放过”?
答:“三同步”是指但凡我国境内新建、改建、犷建H勺基本建设项目(工程)、技术改造
项目(工程)和引进的建设项目,其劳动安全卫生设施必须符合国家规的原则,必须
与主体工程同步设计、同步施工、同步投入生产和使用。
“三个同步”是指安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改造同步规划、同步发展、
同步实行日勺原则。
“四不放过”:事故原因分析不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没
有采用切实可行的防备措施不放过责任者,不处理不放过的原则。
3、安全标志H勺详细内容是什麽?
答:安全标志应由安全色、几何图形和图形符号构成。
4、做好企业口勺安全管理工作必须遵照哪些基本原则?
答:必须遵照的基本原则:1、安全第一的原则;2、防止为主口勺原则;3、群防群治、
防治结合日勺原则;4、科学管理的)原则。
5、建立和运行安全管理体系日勺重要指导思想是什麽?
答:建立和运行安全管理体系的重要指导思想是:①人日勺生命价值和人力资源的重要性;
②防止或减少经济损失;③事故和职业病防止的首要责任在管理;④全面管理本来。
6、我国重大事故频发的重要原因是什麽?
答:原因有如下几种方面:1、安全生产领导责任制没有贯彻;2、企业安全生产责任制
没有贯彻;3、各级政府对经济发展中出现H勺安全问题,缺乏深入系统的调查研究,不
能及时调整有效对策;4、经济发展带来的某些负面影响;5、事故处理不及时,不得力。
7、安全管理在企业管理中的地位?
答:处在关键地位。
8、OSHMS日基本内容是什麽?
答:基本内容:(1)OSH方针,2()风险控制,3()支持措施,4()检查与纠正措施,
5()管理评审。
9、区别宏观安全管理、微观安全管理、狭义安全管理、广义安全管理的概念?
答:宏观安全管理:从总体上看,但凡保障和推进安全生产的一切管理措施和活动都属
于安全管理的范围,即泛指国家从政治、经济、法律、体制、组织等各方面所采用H措
施和进行H活动。
微观安全管理:指经济和生产管理部门以及企事业单位所进行的详细的安全管理活动。
狭义安全管理:指在生产过程或与生产有直接关系的活动中防止意外伤害和财产损失的
管理活动。
广义安全管理:泛指一切保护劳动者安全健康,防止国家财产受到损失日管理活动。
10、安全教育的类型有哪些?
答:三级教育:指新工人或(调换岗位的工人)的入厂教育、机台(车间)教育和岗位
教育。这种教育是厂矿企业基本安全生产教育形式。
II、企业安技部门的职责是什麽?
答:
12、管理H基本要素是什麽?人在管理中的作用是什麽?
答:
13、操作人员怎样集中“注意力”?
答:
14、人日动机和安全行为之间日关系?
答:
15、安全管理措施的基本着眼点?
答:有七方面:I、要掌握事故发生口状况;2、要对的判断所掌握的事故状况及动向与
安全管理日目口值或指标有多大程度的偏差;3、根据事故记录资料理解事故的倾向,
对制定措施是必不可少H,假如同步对所有H事故倾向都采用措施,也不是很好的措施,
虽然是同步采用好几项措施,成果也也许使安全管理I内重点不突出反而不能
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